Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Разработка проекта мероприятий по повышению конкурентоспособности гостиничного предприятия на примере гостиницы Radisson ("Украина") (3 и 4 глава)
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ГОСТИНИЦЫ RADISSON («УКРАИНА»)
3.1 Анализ конкурентоспособности предприятия на рынке гостиничных услуг г. Москвы
3.1.1 Характеристика отрасли и конкуренции в гостиничном бизнесе г. Москвы. Анализ деятельности основных конкурентов
По данным Ассоциации Хотельеров РФ, в 2011 г. основной фонд различных средств размещения на рынке гостиничных услуг г.Москвы составляли именно гостиницы (82,1% или 351,1 тыс. единовременных мест для размещения). Примерно десятую часть составляют места в общежитиях – 35,4 тыс. мест. Доли остальных типов размещения в общем фонде не высоки[ Трофимова Е. О состоянии гостиничного бизнеса России // Утро 22.01.2012 г].
В настоящее время соотношение различных средств размещения в гостиничной инфраструктуре г.Москвы, таково: гостиницы - 44% (рис. 1), санаторно-курортные организации - 19%, дома отдыха, пансионаты, базы отдыха - 19%, турбазы, поезда, круизные суда, яхты, дебаркадеры и прочее - 2%, организации гостиничного типа (мотели, апартаменты, общежития и проч.) - 16%[ http://www.aup.ru/news/2010/09/16/4231.html].
.................
В последние годы возрос интерес к столице со стороны крупных мировых гостиничных операторов. На 1 июля 2011 г. в городе действует 17 крупных гостиниц управляемых международными операторами с общим номерным фондом в 5873 номера (26% общегородского номерного фонда). На данный момент на рынке гостиничной недвижимости г. Москвы представлены такие операторы, как Accor (Novotel и Ibis), Best Western, Corinthia, Kempinski, Marriott, Orient Express, Rezidor SAS (Radisson SAS и Park Inn), Rocco Forte, Sokotel (Holiday Club и Sokos), InterContinental Hotels Group[ Новые звезды российских гостиниц // Турбизнес. - 2011. - №7. - С. 14].
Доли международных сетевых операторов в структуре номерного фонда города представлены на диаграмме ниже. Самым большим номерным фондом в настоящее время обладает Rezidor SAS – 2 204 номера (37%) номерного фонда, находящегося под управлением крупных сетевых операторов. Далее следуют Sokotel – 881 номеров (15%) и InterContinental Hotels Group – 557 номеров (9%).
..................
Список литературы
1.Гражданский Кодекс РФ.
2.Александрова А.Ю. Международный туризм: Учебное пособие для вузов. –М:Аспент-Пресс,2005, 463с.
3.Балабанов А.И. Цена как рычаг финансового механизма в туризме.- М:Олбис, 2003, 250 с.
4.Басин И.Г. «Стратегический менеджмент и миссия компании».//Лаборатория рекламы, маркетинга и PR, №11, 2008.- С.19-23
5.Баумгартен Л.В. Стратегический менеджмент в туризме. - М: Академия, 2007. - 352 с.
6.Биржаков М.Б., Иванова В.Е. Вопросы теории и практики продвижения туристского продукта. –М: Олбис, 2004, 390 с.
7.Боголюбов В.С., Быстров С.А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве.-М: Академия, 2008. -402 с.
8.Боголюбов В.С., Орловская В.П. Экономика туризма.- М.: Академия, 2005. - 192 с.
9.Бородина В.В. Ресторанно-гостиничный бизнес. Учет, налоги, маркетинг, менеджмент.- М: Книжный мир, 2006. - 176 с.
10.Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. - 293 с.
................