Планирование маркетинга на примере ГМК "Норильский никель"

• Номер работы:
  213190
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  18.03.2012 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  РЕФЕРАТ 3
  ВВЕДЕНИЕ 4
  1 СУЩНОСТЬ И ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. НЕОБХОДИМОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 6
  1.1 Понятие планирования 6
  1.2 Составляющие системы планирования 8
  1.3 Процесс стратегического планирования в системе менеджмента и маркетинга 11
  1.4 Этапы стратегического планирования в системе менеджмента и маркетинга 13
  2 АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ГМК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ 20
  2.1 Краткая характеристика ГМК Норильский Никель 20
  2.3 Анализ внутренней среды организации 30
  3 ВЫБОР ПОРТФЕЛЬНОЙ (ДЕЛОВОЙ) СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование маркетинга на примере ГМК "Норильский никель"
  РЕФЕРАТ
  
  Тема курсовой работы - Планирование маркетинга на примере ГМК Норильский никель.
  Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
  Первая глава – «Сущность и общие понятия планирования на предприятии. необходимость стратегического планирования».
  Вторая глава – «Анализ маркетингового планирования ГМК Норильский никель».
  Третья глава – «Выбор портфельной (деловой) стратегии предприятия».
  Работа написана на 38 листах. Включает 5 рисунков, 8 таблиц и 14 источников литературы.
  Определим основные понятия:
  Маркетинг - комплекс инструментов (методик, приемов и т.д.), с помощью которых фирма изучает ситуацию на рынке и воздействует на него.
  Рыночное планирование на предприятии - основа современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования.
  Стратегическое управление - совокупность программ, принципов, методов и приемов, при помощи которых высшее руководство планирует развитие компании на среднесрочную или долговременную перспективу.
  Планирование - процесс принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия в будущем, уменьшить неопределенность.