Разработка управленческого решения

• Номер работы:
  215110
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.05.2012 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «МЭМЗ» 5
  Глава 2. Анализ кризисной ситуации в ОАО «МЭМЗ» 9
  Глава 3. Разработка управленческих решений по выводу предприятия из кризиса 18
  Заключение 38
  Список использованных источников 40
  Приложения 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка управленческого решения
  Введение
  
  Управление системами в состоянии неравновесия и дисбаланса, требует от руководителей освоения практических навыков предвидения и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации - применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.
  2 проект: Создание сервисного отдела и выполнение индивидуальных заказов из разработки и производства продукции.
  На данный момент ЗАО «МЭМЗ» предлагает своим потребителям электротехнические приборы стандартной комплектации и параметров. Предлагается расширить ассортименту линию предприятия и ввести дополнительный продукт - сервисное обслуживание приборов, разработка и производство продукцию по индивидуальным заказом.
  Ожидаемые экономические показатели по этому проекту следующие.
  - в среднем 10 клиентов за месяц;
  - средняя стоимость заказа 5 млн. руб;
  - средний доход за месяц 50 млн. руб.
  Прогноз доходов по этому проекту приведен в таблице 3.9.