Организация производства на предприятии (в подразделении) и повышение её эффективности на примере предприятия

• Номер работы:
  237608
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Теория организации
• Год добавления:
  24.12.2012 г.
• Объем работы:
  45 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты организации производства на предприятии 6
  1.1. Сущность организации производства, его задачи, принципы и формы 6
  1.2. Стратегическое управление производством 10
  1.3. Особенности организации производства на сельскохозяйственном предприятии 12
  Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «АГРО» 17
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
  2.2. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия 21
  Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности организации производства ООО «АГРО» 28
  3.1. Проблемы организации производства 28
  3.2. Ресурсы, необходимые для решения проблемы 29
  3.3. Экономическое обоснование проекта 32
  3.4. Календарный план реализации проекта 39
  3.5. Риски, связанные с реализацией проекта 39
  Заключение 41
  Список использованных источников 44
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация производства на предприятии (в подразделении) и повышение её эффективности на примере предприятия
  Введение
  
  Актуальность выбранной темы исследования обусловлена прежде всего тем, что в современных условиях свободного рынка конкуренция производителей каких-либо изделий вынуждает искать новые пути повышения эффективности управления производственной программой, ее организации и своевременного удовлетворения потребностей заказчиков в готовых изделиях.
  На современном этапе применение традиционных подходов к организации производства оказывается недостаточным для его модернизации. В целях адаптации производственной системы предприятия к изменениям внешней среды и обеспечения устойчивого развития производства требуется стратегический подход к организации производства. Инструментом, обеспечивающим достижение стратегических целей в производстве, может стать производственная стратегия.
  .........
  Глава 1. Теоретические аспекты организации производства на предприятии
  
  1.1. Сущность организации производства, его задачи, принципы и формы
  Обеспечение качества продукции и снижение затрат на ее производство является задачей руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.
  Организация производства — комплекс мероприятий по наиболее эффективному сочетанию процессов живого труда с материальными элементами производства, осуществляемых в конкретных социально-экономических условиях в целях выполнения плановых заданий с установленными качественными показателями при наиболее рациональном использовании выделенных предприятию ресурсов .
  ........
  Заключение
  
  Теоретический анализ, проведённый в первой главе курсовой работы, позволил сформулировать ряд обобщающих выводов, которые сводятся к следующему.
  Под стратегическим управлением производством понимают процесс воздействия управляющей подсистемы предприятия на производственную подсистему с целью обеспечения поддержания динамического равновесия между требованиями внешней среды, стратегическими целями предприятия и производственным потенциалом предприятия в долгосрочном периоде.
  .....