кейс на примере ОАО «Газпром

• Номер работы:
  249604
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  25.03.2013 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Общая характеристика ОАО «Газпром» 4
  2 Анализ внешней среды предприятия 6
  3 Анализ внутренней среды предприятия 8
  4 Направления стратегии ОАО «Газпром» 9
  Заключение 10
  Список литературы 11
  Приложения 12
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме кейс на примере ОАО «Газпром
  Введение
  
  Актуальность работы обусловлена тем, что в современных условиях развития экономики основными стратегическими целями предприятия является формирование оптимальной системы управления всеми сферами производства и потребления.
  Ориентация экономики России на рынок повысила интерес ученых и практиков к методам, которые обеспечивают эффективное функционирование предпринимательских структур при новых условиях ведения хозяйства. Центральное место среди них занимает маркетинг, который часто оказывается наиболее «узким местом». При неорганизованной или неэффективной маркетинговой системе невостребованными остаются гибкость и ресурсные возможности производственной, финансовой и других подсистем предприятия.
  …………….
  
  1 Общая характеристика ОАО «Газпром»
  
  ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.
  Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
  Группа Газпром нацелена на поддержание своего лидирующего положения в глобальной газовой отрасли в долгосрочной перспективе. Для этого необходимо сохранить долю на российском рынке, обеспечивать треть европейского спроса на газ и занять 10–15 % рынка Северо-Восточной Азии. В планах Группы Газпром производство до 15 % мирового объема СПГ.
  Для достижения поставленных целей Газпром планирует решить ряд стратегических задач.
  …………………
  
  Список литературы
  
  1. Абрютина М.С. Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебн.-практич. пособие. – М.: Дело и сервис, 2009. – 256с.
  2. Азрилиян А.Н. , Азрилиян О.М. , Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь. - М: Институт новой экономики, 2009. - 1280 с.
  3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 426 с.
  4. Аронов А. М., Петров А. Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития.-- СПб.: Лениздат, 2008.- 128 с.
  5. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учеб. для вузов: пер. с англ. – 2-е изд. – М.: ИНФРА–М, 2009. – 803с.
  …………………