Роль стратега на предприятии

• Номер работы:
  250023
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  10.04.2013 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Общие требования к управленцу стратегического уровня 3
  1.1 Основные профессиональные качества менеджера 3
  1.2 Менеджер как стратег 5
  2. Анализ существующих версий стратегического мышления 9
  2.1. Отличия стратегического мышления от стратегического планирования 9
  2.2 Сущность стратегического мышления 12
  3. Особенности подготовки руководителей (менеджеров) высшего уровня управленческой иерархии 15
  3.1 Новое мышление в управлении 15
  3.2 Особенности способов подготовки (обучения) 17
  Заключение 21
  Список использованной литературы 23
  Приложение А 24
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль стратега на предприятии
  Введение
  
  Последнее время интерес российских компаний к теме стратегического управления заметно усилился, и это не просто дань моде. В стратегическом менеджменте возникает объективная необходимость. Сейчас уже можно сказать, что заканчивается период большой дележки активов. Это вовсе на значит, что подобных операций не происходит, но они уже носят более продуманный характер. У большинства предприятий появились частные собственники, и на первый план выходит задача эффективного управления этими предприятиями. Более того, на части этих предприятий уже налажено оперативное управление, но собственники понимают, что предприятия могут работать более эффективно, но эту задачу практически невозможно решить на оперативном уровне. Без специалиста по стратегическому управлению и эффективного механизма реализации стратегий обойтись очень сложно.
  Цель работы – рассмотреть роль и задачи стратега на предприятии в современном аспекте
  ......................................
  
  
  1. Общие требования к управленцу стратегического уровня
  
  1.1 Основные профессиональные качества менеджера
  
  Результаты исследований, проводимых в России, показывают, что одна из причин проблем народного хозяйства - остается на стратегическом уровне менеджеров, которые не обладают стратегическим мышлением. Исследования в области идентификации и анализа профессиональных качеств менеджеров главных навыков, определенных Институтом прикладных исследований в США в течение 18 лет и захваченного приблизительно 1500 человек, показали, что самыми важными для менеджера являются 10 качеств :
  1) ярко выраженная способность к стратегическому планированию и прогнозированию;
  2) принятие правильных и своевременных перспективных решений о выделении и распределении ресурсов;
  3) стремление расширить круг своих обязанностей за счет увеличения масштабов деятельности или в результате перехода на работу более высокого уровня;
  4) незаурядное умение принимать творческие и рациональные решения в условиях высокой степени риска, избегание продолжительного пребывания в «зоне комфорта»;
  5) исключительная уверенность в собственных силах: неудачи воспринимаются только как временные неурядицы;
  6) стремление иметь значительные права и, следовательно, нести большую ответственность;
  7) ярко выраженные склонности к интуитивному предвидению и абстрактному анализу развития сложных процессов и критических ситуаций;
  8) понимание работы как главной ценности, в которую вкладываются все способности и силы; обладание чувством «внутренней оценки» своих действий, которые не всегда согласуются с действиями окружающих;
  9) концентрация внимания на решении проблемы, а не на выявлении виновников; желание работать с такими подчиненными, которые не боятся рисковать и умеют самостоятельно принимать решения;
  ...............................................
  
  
  Список использованной литературы
  
  1. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. - М.: Изд-во ТЕИС, 2009.
  2. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев,М. И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2011.
  3. К. Клаузевиц. О войне. – М., 1994.
  4. Королев В.И. Стратегический менеджмент. — М.: ВАВТ, 2010.
  5. О.С. Анисимов. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. – М.: Экономика, 1991.
  ...............................................