Характеристика детско-родительских отношений в современной русской семье

• Номер работы:
  251462
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Психология
• Год добавления:
  02.04.2013 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы семейного воспитания в современной русской семье 5
  1.1. Понятие семьи и ее основные функции 5
  1.2. Кризисы в семейных отношениях и их влияние на подростков 9
  1.3. Сущность и значение семейного воспитания 12
  Глава 2. Характеристика детско-родительских отношений в современной русской семье 17
  2.1. Социально-психологические особенности детско-родительских отношений в современной русской семье 17
  2.2. Факторы, которые вызывают проблемы детско-родительских отношений на современном этапе 22
  2.3 Программа коррекции детско-родительских отношений 28
  Заключение 33
  Список использованных источников 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Характеристика детско-родительских отношений в современной русской семье
  Введение
  Актуальность темы исследования. Рыночная модель экономики инициирует разработку принципиально новых подходов к формированию организационно-экономического механизма развития туристско-рекреационного комплекса. В туристском бизнесе сохраняются экстенсивные, малоэффективные методы управления и использования ресурсов, отсутствует реальный механизм привлечения инвестиций в объекты данного комплекса. Хотя отечественный туристский бизнес к рыночным условиям адаптировался, однако необычайно возрос выездной туризм, который, с экономической точки зрения, равноценен вывозу капитала из страны. Вместе с этим нельзя не признать, что возможности развития туризма в России огромны и в значительной степени не использованы.
  Общемировые тенденции развития туризма и рекреации подтверждают, что эта отрасль при соответствующих условиях может стать катализатором оздоровления экономики как страны в целом, так и конкретных регионов. Во многих регионах, наряду с агропромышленным комплексом, туризм и рекреация относятся к отраслям хозяйственной специализации. Всемирная туристская организация (ВТО) прогнозирует вхождение России к 2010 году в десятку наиболее посещаемых стран мира. Между тем Россия продолжает оставаться в стороне от мировых тенденций развития туристского бизнеса.
  Актуальность темы исследования. Для гостиницы очень важно работать не только с клиентами, но и с собственным персоналом, ведь именно от него напрямую зависит успешность выполнения поставленных задач. Грамотно выстроенная система управления позволяет повысить уровень лояльности и мотивированности персонала, а значит, и эффективность его деятельности. Как показывает практика, мало ставить перед подчиненными конкретные задачи и под строгим контролем добиваться их исполнения
  …………
  
  Глава 1. Система управления и оценки персонала в предпринимательских организациях
  1.1.Система управления персоналом на предприятии
  
  Термин "менеджмент человеческих ресурсов" возник в 60-е годы XX ст. . В одной из статей американского социо¬лога Р. Майлза модель "человеческие отношения" противопостав¬лялась модели "человеческие ресурсы" (это две модели, возникшие в процессе изучения фактора труда). Р. Майлз говорит о том, что в модели "человеческие отношения" основное внимание направлено на создание оптимальных условий труда для работника. В модели же "человеческие ресурсы" сотрудники рассматриваются как источник неиспользованных резервов и как важнейшая возможность наладить более рациональное планирование и принятие решений в общей струк¬туре предприятия. Удовлетворение потребностей сотрудников уже не является важнейшей целью, а становится результатом личной заинте¬ресованности работающего .
  Одной из влиятельных социологических школ, к которой в некото¬рых странах до сих пор обращаются при организации производствен¬ного процесса, была, как уже отмечалось, школа научного менеджмен¬та, возникшая в 20-х годах XX в. и связываемая с именем американского инженера Ф. Тейлора. Исходным в теории Ф. Тейлора, или "тейлориз¬ме", является положение о том, что каждая конкретная задача в произ-водственном процессе должна быть как можно тщательнее разложена на составные части. При таком подходе легче установить, каким сотруд¬ником данная конкретная задача может быть выполнена наиболее про-фессионально
  ………..
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом : Учебное пособие. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006г. – 115 с.
  2. БалдинК.В., С.Н.Воробьев Управленческие решения: теория и технологии принятия :Учебник. – М: Издательство «ПРОЕКТ», 2005.- 304 с.
  3. Барков С.А.Управление персоналом :Учебник.– М.: ЮристЪ, 2001.– 451с.
  ………..