Стратегический анализ и комплексное исследование системы управления предприятием на пимере ООО Компромисс

• Номер работы:
  256845
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.05.2013 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общая характеристика организации 4
  2. Основные показатели деятельности организации 6
  3. Характеристика струткуры управления предприятием 8
  4. Характеристика внутренней и внешней среды организации 11
  5. Система целеполагания, планирования и контроля в организации 19
  6. Особенности системы мотивации и стимулирования персонала 21
  7. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений 26
  Заключение 30
  Список использованных источников 32
  Приложения 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический анализ и комплексное исследование системы управления предприятием на пимере ООО Компромисс
  Введение
  Ранее, когда на рынке главенствовал продавец, а покупатель был слабым и ведомым, производителям и продавцам не приходилось задумываться о преимуществах своей продукции, то теперь, в современных условиях перепроизводства и огромного влияния покупателя, приходится тщательно анализировать как свои товары (услуги), так и товары (услуги) конкурентов с целью поиска инновационных решений, которые помогут организации не только выжить, но и стать успешной на рынке.
  В этой связи проблема стратегического анализа и управления становится очень актуальной.
  Целью работы является стратегический анализ и комплексное исследование системы управления предприятием ИТ-сферы.
  Для достижения выбранной цели исследования необходимо было определить и решить следующие задачи:
  предоставить общую характеристику организации;
  проанализировать основные показатели деятельности организации
  изучить структуру управления;
  охарактеризовать внутреннею и внешнюю среду организации;
  рассмотреть систему целеполагания, планирования и контроля в организации. …………………………………
  
  1. Общая характеристика организации
  
  
  
  ООО «Компромисс» основано в 2002 году, предприятие является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ. Общество имеет обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетный счет в учреждении банка, круглую печать с собственным наименованием, штампы, бланки и прочие необходимые реквизиты.
  ООО «Компромисс», основывающее свою деятельность на представлении высококачественных услуг аутсорсинга и консалтинга в сфере IT - технологий, организовано в 2002-м году. Основное «ядро» компании сосредотачивается вокруг молодых и перспективных специалистов, готовых предложить широкий спектр профессиональных услуг в сфере современных телекоммуникаций и передовых компьютерных технологий. На сегодняшний день ООО «Компромисс» готово предложить следующие услуги:
  системное администрирование;
  проектирование, настройка и обслуживание компьютерных и локальных сетей;
  монтаж кабельных систем;
  установка Wi-Fi и точек доступа;
  прокладка телефонных сетей;
  настройка офисных АТС.
  Каждая из вышеперечисленных услуг является для ООО «Компромисс» приоритетной, позволяя тем самым удовлетворить все запросы и потребности каждого клиента, среди которых есть как физические, так и юридические лица.
  Предлагаемое системное администрирование позволяет обеспечить бесперебойную и эффективную работу компьютерного оборудования офиса, своевременно выявлять и устранять возможные неполадки и сбои. Проектирование кабельных сетей, осуществляемое ведущими специалистами, позволяет создать надежную и безопасную систему,
  
  ………………………………………
  
  Список использованных источников
  
  
  1. Карачаровский В.В. и др. Рынок информационных технологий. Итоги года // C-NEWS. 2006, №4 (13).
  2. Менеджмент: Учебник / Под редакцией П.А. Кохно, В.А. Микрюкова, С.Е. Коморова. - М.: Финансы и статистика, 2009.
  3. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. - СПб.: ООО «Виктория Плюс», 2002.- 416 с.
  4. Михалева Е.П. Менеджмент. Конспект лекций. М.: Юрайт-Издат, 2009. – 326 с.
  5. Панов А.Н. Как победить в конкурентной борьбе. Гармоничная система качества — основа эффективного менеджмента. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2003.- 322 с.
  ………………………………………