Применение методологии проектного управления в условиях реализации корпоративной стратегии (на примере ОАО АКБ "Пробизнесбанк")

• Номер работы:
  260057
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.06.2013 г.
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Теоретические и методологические основы управления проектами в организации 6
  1.1. Содержание и актуальность проектного подхода 6
  1.2. Методика реализации проектного подхода 14
  1.3. Особенности реализации проектного подхода в решение стратегических задач 28
  2. Анализ деятельности банковской структуры по применению методологии проектного управления в условиях реализации корпоративной стратегии (на примере ОАО АКБ «Пробизнесбанк») 33
  2.1. Общие сведения об организации 33
  2.2. Организационная структура ОАО АКБ «Пробизнесбанк» 43
  2.3. Анализ финансовой деятельности ОАО АКБ «Пробизнесбанк» 44
  2.4. Применение методологии проектного управления в условиях реализации корпоративной стратегии 51
  3. Разработка и реализации модели совершенствования проектного менеджмента 56
  3.1. Оптимизация управления проектами 56
  3.2. Рекомендации по применению современных методик в области проектного менеджмента 61
  Заключение 72
  Список использованной литературы 75
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Применение методологии проектного управления в условиях реализации корпоративной стратегии (на примере ОАО АКБ "Пробизнесбанк")
  Введение
  
  Управление проектами представляет собой одно из современных и перспективных направлений развития менеджмента.
  Особенность управления проектами состоит в том, что проект, как правило, направлен на достижение конкретной цели и предполагает координированное выполнение взаимосвязанных действий; при этом проекты имею ограниченную продолжительность во времени и обладают высокой степенью уникальности.
  ..........
  1. Теоретические и методологические основы управления проектами в организации
  
  1.1. Содержание и актуальность проектного подхода
  
  Можно выделить несколько определений проекта.
  Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта .
  Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов .
  ..........
  Заключение
  
  В заключение работы можно сделать следующие выводы.
  Управление по проектам является относительно новой формой управления предприятием. При этом необходимо отметить, что для предприятий, специфика деятельности которых связана с постоянной реализацией значительного числа проектов, данная форма управления является наиболее приемлемой, так как она позволяет контролировать денежные потоки по каждому проекту в отдельности.
  ..........