Создание организации и управление организационными процессами в рамках системы управления

• Номер работы:
  301896
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.06.2014 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Особенности построения системы управления организации, управление организационными процессами 5
  1.1 Построение системы управления организации: основные определения, цели 5
  1.2 Основные проблемы построения эффективной системы управления организации, жизненный цикл системы управления 8
  1.3 Персонал как важный элемент управления организационными процессами в рамках системы управления организации 11
  2. Анализ реализации мотивации в компании NCC, как одной из основных функций управления организации 15
  2.1 Компания NCC, основные сферы ее деятельности 15
  2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в компании «NCC Строительство» 17
  2.3 Анализ результатов построения системы мотивации и стимулирования труда в компании NCC 26
  Заключение 30
  Список использованной литературы 32
  Приложение А 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Создание организации и управление организационными процессами в рамках системы управления
  Введение
  
  До сих пор среди руководителей организаций часто бытует мнение, что управление организационными процессами в рамках системы управления возможно только при помощи программного обеспечения, автоматизирующего процессы управления, которыми, как правило, являются процессы календарно-ресурсного планирования.
  На самом же деле, управление организационными процессами представляет собой совокупность инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур для управления организацией.
  Ценность системы управления в компаниях особенно высока на этапе роста организации, когда она уже имеет опыт работы на локальном рынке и пытается перенести уже апробированную бизнес-модель на международный рынок. В это время организации реализуют масштабные программы развития, состоящие из десятка проектов.
  Существует множество интерпретаций состава элементов системы управления. Из этого множества к ключевым элементам устойчивой системы, можно отнести следующие:
  .............
  1. Особенности построения системы управления организации, управление организационными процессами
  
  1.1 Построение системы управления организации: основные определения, цели
  
  Система управления организации представляет собой нематериальный продукт, поэтому её сложно оценить и сформулировать требования к ней. Требования будут постоянно меняться по мере построения и развития системы. Поэтому проекты создания подобных систем должны носить итерационный характер. Ключевые факторы успешности проекта: проектирование системы управления организации с использованием специализированного программного обеспечения, правильная организация процесса и распределение ролей проекта.
  Организация – это любое искусственное образование, в котором занято более одного человека, которые должны каким-то образом организовывать совместную работу для достижения какой-либо цели [4]. Соответственно, под термином «организация» понимается собирательный образ, обобщающий такие понятия как «бизнес», «компания», «предприятие», «учреждение», «группа компаний», «корпорация» и т.д.
  ............