Обеспечение деятельности службы управления персоналом организации на примере СПб ГБУЗ "Городская поликлиника №14"

• Номер работы:
  315174
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.12.2014 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  С.
  Введение. ………………………………………………………...... 3
  Раздел 1 Теоретические основы обеспечения деятельности службы управления персоналом……………………………………… 5
  1.1. Цели управления персоналом. …………………………………. 5
  1.2. Кадровые технологии управления персоналом. ………….. 7
  1.3. Система управления персоналом, ее методы…………………... . 10
  Раздел 2
  Исследование системы управления персоналом на примере СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №14» ………………..
  
  
  17
  2.1. Общая характеристика учреждения……………………….....
  
  17
  2.2. Характеристика системы управления персоналом. ………...
  18
  Раздел 3 Совершенствование системы управления персоналом в СПб
  ГБУЗ «Городская поликлиника №14»
  3.1. Подготовка кадрового резерва………………………………….27
  3.2. Мероприятия по адаптации……………………………………..30
  
  Заключение. ………………………………………………….........
  
  
  
  34
  Источники и литература. ………………………………………..... 36
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Обеспечение деятельности службы управления персоналом организации на примере СПб ГБУЗ "Городская поликлиника №14"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Происходящие в настоящее время, особенно в связи с глобальным экономическим кризисом, изменения в Российской экономике ставят перед отечественными менеджерами задачи по усовершенствованию управления персоналом. При этом человеческий фактор начинает играть все большую роль, и особенное значение приобретает повышение профессиональной компетенции менеджеров всех уровней управления. Конечно, политика управления персоналом в каждой конкретной компании отличается и определяется многими факторами.
  Актуальность выбранной темы обусловлена общей тенденцией развития компаний в России, их быстрым ростом, и как следствие, возрастающей конкуренцией.
  Конкуренция в медицинской отрасли зависит от широты спектра предлагаемых услуг, от качества оказываемых услуг и конечно в первую очередь от работающего в медицинском учреждении персонала. Именно тот, кто сумеет создать четкую, эффективную и продуманную систему управления персоналом, и выйдет на передовые позиции.
  ..........
  РАЗДЕЛ 1.
  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  
  1.1. Цели управления персоналом.
  
  Экономическое развитие общества за последние десятилетия привело к пересмотру подходов к управлению общественным производством. Появился новый гуманистический подход к управлению организацией, который заключается в управлении оптимальным развитием всех элементов организации, при этом персонал рассматривается как главная ценность и предпосылка экономического роста.
  Важнейшая задача деятельности в области трудовых ресурсов - состоит в обеспечении того, чтобы организация располагала требуемым количеством персонала необходимого уровня и чтобы персонал соответствовал потребности стратегии.
  По мнению В.Р. Веснина, «управление персоналом есть управление человеком в организации (а не в процессе деятельности!), направлено на обеспечение условий для эффективного и наиболее полного использования его интеллектуальных и физических возможностей, повышение качества жизни, укрепление трудовых отношений, изменение мотивации и получение от работников максимальной отдачи» . .........