Мотивация трудовой деятельности и стимулирование персонала

• Номер работы:
  316427
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  29.11.2014 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности и стимулирования персонала 5
  1.1. Понятие и сущность мотивации трудовой деятельности и стимулирования персонала 5
  1.2. Современные концепции мотивации трудовой деятельности и стимулирования персонала 9
  2. Анализ мотивации трудовой деятельности и стимулирования персонала ООО «Апарель» 9
  2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Апарель» 9
  2.2. Оценка количественного и качественного состава персонала в ООО «Апарель» 9
  2.3. Оценка мотивации трудовой детельности и стимулирования персонала ООО «Апарель» 9
  3. Направления совершенствования мотивации трудовой деятельности и стимулированияю персонала ООО «Апарель» 9
  3.1. Мероприятия по развитию мотивации труда и стимулирования персонала ООО «Апарель» 9
  3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 9
  Заключение 9
  Список литературы 9
  Приложения
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация трудовой деятельности и стимулирование персонала
  Введение
  
  В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
  Естественно, что персонал как объект управления рассматривался уже давно, изменились только методы воздействия на него. Современные службы управления персоналом выросли из слияния нескольких уже существовавших отделов: отдела кадров, отдела техники безопасности и охраны труда, отдела труда и заработной платы, и т.д. Хорошо, если сотрудники отдела по работе с персоналом чётко осознают свои задачи и функции, строго следуют поставленным целям, применяют в своей работа инновационные методы, обучаются и совершенствуются. Часто слияние отделов не приносит ничего нового в работу кадровой службы.
  ............
  1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности и стимулирования персонала
  1.1. Понятие и сущность мотивации трудовой деятельности и стимулирования персонала
  
  Мотивация персонала – это процесс удовлетворения потребностей и ожиданий работников в работе, которую они выбрали. Этот процесс осуществляется, когда цели работников совпадают с целями предприятия, где они трудятся [5, c. 36].
  Сущность мотивации персонала состоит именно в том, чтобы персонал предприятия эффективно выполнял работу, руководствуясь каждый своими правами и обязанностями, в соответствии с решениями руководящего состава предприятия. Если руководство умеет планировать и координировать работу коллектива и организации в целом, то его решения всегда будут направлены на максимальную реализацию потенциальных возможностей работников. Задача мотивационного процесса – сделать каждого сотрудника владельцем своей рабочей силы.
  Виды мотивации персонала немного различаются у разных авторов, но несложно выделить несколько основных.
  ...............