Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

• Номер работы:
  349954
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.05.2015 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  1. Сущность стимулирования и мотивации труда, мотивационный процесс 4
  2. Методы стимулирования труда персонала 8
  3. Анализ мотивации персонала ОАО «Автодом» 16
  Заключение 23
  Список использованных источников 24
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
  Введение
  
  
  Проблема мотивации людей к трудовой деятельности не является новой, однако в современных глобальных процессах и явлениях усложняются и меняются способы эффективного стимулирования и воздействия на трудовое поведение работника, обусловливающие трансформацию форм и методов мотивации труда, необходимость определения новых возможностей повышения эффективности мотивации.
  Поэтому огромен интерес руководителей и исследователей, которые занимаются управлением персонала, к изучению причин, стимулирующих людей работать с полной отдачей и действовать в интересах предприятия. Конечно, нельзя говорить, что результат работы и отношение работников к работе определяется одной только их мотивацией, однако значения мотивации довольно огромно.
  Что заставляет работников отдавать преимущество одной работе, а не другой? Почему работники реагируют по-разному на абсолютно одинаковые стимулы? Почему люди в одних случаях хорошо работают над поставленными им задачами, а в других - время тратят в пустую на перекуры и разговоры? Эти и другие вопросы обуславливают актуальность исследования темы стимулирования и мотивации персонала как способов управления организационным поведением.
  .............
  1. Сущность стимулирования и мотивации труда, мотивационный процесс
  
  Одной из важнейших составляющих управления персоналом является стимулирование труда.
  Стимулирование представляет собой совокупность приемов и способов воздействия на персонал с целью побуждения его к необходимой деятельности .
  Стимулирование оказывает существенное влияние на поведение человека, а, следовательно, на эффективность труда и эффективность использования капитала. Вследствие этого целесообразно выделить стимулирование как самостоятельный фактор производства, влияющий на эффективность производственной деятельности.
  Взаимосвязь между стимулированием труда и эффективностью функционирования предприятия показана на рисунке 1.
  Как видно на рисунке 1., состав показателей эффективности функционирования предприятия достаточно широк, при этом некоторые показатели являются комплексными, требующими сбора оперативной информации на основе конкретных социологических исследований.
  ........