Кадры организации: проблемы формирования и стимулирования

• Номер работы:
  330675
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  20.11.2014 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение…………………………………………………………………………..3
  1. Теоретические аспекты кадровой политики организации…………………5
  2. Анализ организации управления кадрами на примере предприятия ОАО «Мосэнергосбыт»…………………………………………………………17
  3. Перспектива развития и совершенствования кадрового потенциала, оплаты и стимулирования труда предприятия ОАО «Мосэнергосбыт»……..………31
  Заключение……………………………………………………………………….42
  Список использованных источников…………………………………………44
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадры организации: проблемы формирования и стимулирования
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современное общество и социально-экономическая ситуация в мире диктует условия постоянной изменчивости и жесткой конкуренции. В связи с этим любая организация, для того чтобы оставаться дееспособной и успешной, должна отвечать требованиям, которые предъявляет эта ситуация, а именно: быть конкурентоспособной и чувствительной к любым изменениям.
  Труд людей необходимо организовывать, направлять. Целостная, стратегически выверенная система работы с кадрами называется политикой. Политика организации - это важнейшая составляющая работы с персоналом, состоящая из правил, методов, принципов работы с людьми. Цель ее - создание и сохранение оптимального коллектива, который будет способствовать успешной работе предприятия. Только четкая, хорошо продуманная организация кадровой политики способна обеспечить стабильное развитие любого бизнеса: от малого до мирового. Обычно на крупных предприятиях все принципы работы с персоналом сформулированы в специальном документе. ..........
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  Экономическое развитие общества за последние десятилетия привело к пересмотру подходов к управлению общественным производством. Появился новый гуманистический подход к управлению организацией, который заключается в управлении оптимальным развитием всех элементов организации, при этом персонал рассматривается как главная ценность и предпосылка экономического роста.
  В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряженная работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и нидивидуального подхода.
  .............