Применение элементов swot-анализа в маркетинговой деятельности аптек (практическая часть)

• Номер работы:
  331213
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  02.02.2015 г.
• Объем работы:
  5 стр.
• Содержание:
  SWOT-анализ аптеки
  
  Определим сильные и слабые стороны аптеки по следующим параметрам: организация, финансы, инновации, маркетинг. Далее заполним таблицу 1. В первом столбце занесены параметры оценки, а во второй и третий — сильные и слабые стороны предприятия.
  Таблица 1
  Определение сильных и слабых сторон аптеки
  Параметры оценки Сильные стороны Слабые стороны
  1 2 3
  Организация Высокий профессионализм и большой опыт всех сотрудников.
  Тесное взаимодействие между отделами
  Сплоченность коллектива. Низкая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия.
  Недоверие большинства сотрудников к руководству.
  ..............................
  После этого из всего списка сильных и слабых сторон были выбраны наиболее важные (самые сильные и самые слабые стороны) и записаны в соответствующие ячейки матрицы SWOT-анализа (рисунок 1). Оптимально ограничившись 5-10 сильными, и таким же количеством слабых сторон, чтобы не испытывать трудностей при дальнейшем анализе.
  СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
  1 Высокий профессионализм и большой опыт всех сотрудников.
  2 Сплоченность коллектива
  3 Налаженные взаимодействия с дебиторами и кредиторами и четкая работа отдела снабжения и сбыта.
  4 Наличие уникальной для России продукции.
  5 Работа врача-консультанта в торговом зале РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
  1 Ценовая дифференциация
  2 Рост количество покупателей в аптеке
  3 Организация изготовления лекарств по рецепту
  4 Сотрудничество с медицинскими центрами
  5 Участие в выставках
  ……………………………………
  Второй шаг SWOT-анализа — оценка рынка. Этот этап позволяет оценить ситуацию вне предприятия и понять, какие есть возможности у предприятия, а также каких угроз следует избегать.
  Далее, как и в первом случае, была заполнена таблица (таблица 2): в первом столбце занесен параметр оценки, а во второй и третий — существующие возможности и угрозы, связанные с этим параметром.
  ………………………………
  Далее были сопоставлены имеющиеся у аптекисильные и слабые стороны с рыночными возможностями и угрозами.
  
  
  ВОЗМОЖНОСТИ УГРОЗЫ
  1 Ценовая дифференциация
  2 Рост количество покупателей в аптеке
  3 Организация изготовления лекарств по рецепту
  4 Сотрудничество с медицинскими центрами
  5 Участие в выставках 1 Рост курса доллара/евро по отношению к рублю
  2 Появление конкурентов
  3 Высокая себестоимость продукции
  4. Введение новых торговых пошлин
  5. Низкая покупательская способность населения
  ....................................
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Применение элементов swot-анализа в маркетинговой деятельности аптек (практическая часть)
  SWOT-анализ аптеки
  
  Определим сильные и слабые стороны аптеки по следующим параметрам: организация, финансы, инновации, маркетинг. Далее заполним таблицу 1. В первом столбце занесены параметры оценки, а во второй и третий — сильные и слабые стороны предприятия.
  Таблица 1
  Определение сильных и слабых сторон аптеки
  Параметры оценки Сильные стороны Слабые стороны
  1 2 3
  Организация Высокий профессионализм и большой опыт всех сотрудников.
  Тесное взаимодействие между отделами
  Сплоченность коллектива. Низкая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия.
  Недоверие большинства сотрудников к руководству.
  ..............................
  После этого из всего списка сильных и слабых сторон были выбраны наиболее важные (самые сильные и самые слабые стороны) и записаны в соответствующие ячейки матрицы SWOT-анализа (рисунок 1). Оптимально ограничившись 5-10 сильными, и таким же количеством слабых сторон, чтобы не испытывать трудностей при дальнейшем анализе.
  СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
  1 Высокий профессионализм и большой опыт всех сотрудников.
  2 Сплоченность коллектива
  3 Налаженные взаимодействия с дебиторами и кредиторами и четкая работа отдела снабжения и сбыта.
  4 Наличие уникальной для России продукции.
  5 Работа врача-консультанта в торговом зале РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
  1 Ценовая дифференциация
  2 Рост количество покупателей в аптеке
  3 Организация изготовления лекарств по рецепту
  4 Сотрудничество с медицинскими центрами
  5 Участие в выставках
  ……………………………………
  Второй шаг SWOT-анализа — оценка рынка. Этот этап позволяет оценить ситуацию вне предприятия и понять, какие есть возможности у предприятия, а также каких угроз следует избегать.
  Далее, как и в первом случае, была заполнена таблица (таблица 2): в первом столбце занесен параметр оценки, а во второй и третий — существующие возможности и угрозы, связанные с этим параметром.
  ………………………………
  Далее были сопоставлены имеющиеся у аптекисильные и слабые стороны с рыночными возможностями и угрозами.
  
  
  ВОЗМОЖНОСТИ УГРОЗЫ
  1 Ценовая дифференциация
  2 Рост количество покупателей в аптеке
  3 Организация изготовления лекарств по рецепту
  4 Сотрудничество с медицинскими центрами
  5 Участие в выставках 1 Рост курса доллара/евро по отношению к рублю
  2 Появление конкурентов
  3 Высокая себестоимость продукции
  4. Введение новых торговых пошлин
  5. Низкая покупательская способность населения
  ....................................