Управление персоналом предприятия

• Номер работы:
  333615
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.12.2014 г.
• Объем работы:
  49 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
  1.1. Методологические основы управления персоналом организации 6
  1.2. Цели и структура управления персоналом 11
  2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ИНТЕКСЕК» 18
  2.1. Экономическая характеристика ООО «Интексек» 18
  2.2. Оценка систему управления персоналом ООО «Интексек» 21
  3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ИНТЕКСЕК» 28
  3.1. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «Интексек» 28
  3.3. Оценка эффективности внедрения предлагаемых мероприятий 32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление персоналом предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
  Естественно, что персонал как объект управления рассматривался уже давно, изменились только методы воздействия на него. Современные службы управления персоналом выросли из слияния нескольких уже существовавших отделов: отдела кадров, отдела техники безопасности и охраны труда, отдела труда и заработной платы, и т.д. Хорошо, если сотрудники отдела по работе с персоналом чётко осознают свои задачи и функции, строго следуют поставленным целям, применяют в своей работа инновационные методы, обучаются и совершенствуются. Часто слияние отделов не приносит ничего нового в работу кадровой службы.
  ...............
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В ОБЛАСТИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  1.1. Методологические основы управления персоналом организации
  
  Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация [10, c. 56].
  Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль руководства, организация труда, регламентация труда, мотивация и т.д.
  Персонал предприятия как объект управления обязательно должен проходить систему оценки, для выявления того, кто в наибольшей степени соответствует требованиям своего рабочего места. Персонал также должен иметь готовность выполнять поставленные перед ним задачи, то есть иметь определённую мотивацию. Персонал предприятия как объект управления должен подвергаться отбору для выявления качеств, необходимых кандидатам для того, чтобы занять вакантную должность. .........