Методы организации производства на издательском предприятии

• Номер работы:
  336704
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  06.01.2015 г.
• Объем работы:
  51 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы организации производства на издательском предприятии 5
  1.1 Системный подход к управлению предприятиями 5
  1.2 Формирование системы организации производства, ее принципы 9
  1.3 Стратегии в производственном менеджменте 11
  Глава 2. Анализ организации производства на издательском предприятии на примере ООО «Типография Принт Класс» 17
  2.1 Общее описание предприятия 17
  2.2 Анализ коммерческой политики предприятия 22
  2.3 Анализ эффективности организации производства на предприятии 30
  2.4 Рекомендации по повышению эффективности организации производства на предприятии 34
  Заключение 37
  Список использованных источников и литературы 39
  Приложения 41
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы организации производства на издательском предприятии
  Введение
  
  Важность управления производством в бизнесе состоит в том, что оно возглавит процесс, который в конечном счете обеспечит прибыль к бизнесу. Есть несколько обязанностей и задач, за которые команда управления производством ответственна, и это - очень напряженная работа, потому что менеджер по производству продукции должен удостовериться, что они постоянно получают прибыль от произведенных услуг, которые они оказывают и не только в краткосрочном, но и в долгосрочном плане, что позволит получить прибыль в будущем.
  Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью Типография «Принт Класс». Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность ООО Типография «Принт Класс».
  Цель данной работы – оценить степень эффективности управления производственной деятельности рассматриваемого экономического субъекта.
  Задачи работы:
  ...........
  Глава 1. Теоретические основы организации производства на издательском предприятии
  
  1.1 Системный подход к управлению предприятиями
  
  Предприятие является сложной иерархической системой, в которой в качестве ступени иерархии выступает производство, цех, участок, рабочее место. Каждая верхняя ступень представляет собой элемент внешней среды для нижних ступений, а нижняя является элементом внутренней среды для верхней. Все ступени иерархии представляют собой совокупность следующих подсистем:
  1) Технические подсистемы - взаимосвязанный комплекс оборудования, обеспечивает решение поставленных производственных задач, выражает производственную мощность предприятия.
  2) Технологические подсистемы - определяют последовательность технологических процессов, в ходе которых создается продукция определенного качества в установленных количествах.
  .......