Стратегический анализ предприятия

• Номер работы:
  339721
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  06.02.2015 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Стратегический анализ предприятия (на примере ООО «Авто-Оптимус») 5
  1.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 5
  1.2. Анализ системы управления 7
  1.3. Анализ внешней среды предприятия 8
  1.4. Взаимосвязь между подразделениями 17
  Глава 2. Теоретические аспекты стратегического анализа на предприятии 19
  2.1. Содержание стратегического анализа, его цели, задачи и объекты 19
  2.2. Пути применения инструментов стратегического анализа в практике организации 22
  Глава 3. Основные рекомендации и предложения по совершенствованию деятельности организации в области стратегического управления 30
  Заключение 33
  Список использованных источников 35
  Приложение 1 37
  Приложение 2 38
  Приложение 3 39
  Приложение 4 40
  Приложение 5 41
  Приложение 6 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический анализ предприятия
  Введение
  
  Актуальность выбранной темы исследования обусловлена, прежде всего, тем, что отсутствие информации о реализации выбранной стратегии обусловливает значительные трудности в процессе стратегического управления.
  Процесс внедрения стратегического подхода к управлению на предприятиях России с учетом экономических реалий происходит довольно медленно. Предприятия, прежде всего, сосредоточены на решении текущих проблем, связанных с эффективным использованием их потенциала, а проблемы его формирования, решение которых осуществляется в процессе определения перспектив развития, остаются без внимания
  Заключение
  
  Таким образом, стратегический анализ следует выделять как самостоятельное направление исследования: как отдельную систему, поскольку его элементы присутствуют на каждом из этапов процесса стратегического управления: от определения миссии (производственного профиля организации) и стратегических целей в реализации стратегии и оценки эффективности ее выполнения.