Стратегический анализ предприятия

• Номер работы:
  182178
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  26.03.2011 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1 Характеристика исследуемого объекта 4
  2 Анализ внешней среды организации 13
  2.1 PEST-анализ 13
  2.2 Оценка «пяти» сил М.Портера 17
  3 Анализ конкурентов 20
  4 Анализ внутренней среды организации 25
  5 Анализ портфеля организации 27
  Заключение 32
  Список литературы 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический анализ предприятия
  Компания Тензор была создана в 1996 году. За прошедшие годы компания прошла путь от нескольких молодых специалистов до предприятия, на котором работают более 500 человек в 30 регионах России (в том числе в г. Москва) от розничной точки - до крупнейшего поставщика техники в Ярославле и Ярославской области.
  Современный мир бизнеса - это вихри информационных потоков, разной степени важности и объема. Эффективность любой компании напрямую зависит от того, насколько хорошо она себя чувствует в этих потоках.
  Основными видами деятельности компании являются:
  - поставка техники для обработки информации;
  - создание сетей для обмена и хранения информации предприятия;
  - внедрение программного обеспечения для обработки и использования информации;
  - организация электронного документооборота с ФНС, ПФР, Росстат, ФСС;
  По оценкам аналитиков Центра исследований экономических систем "БИ-ПРОС" ("Бизнес-Программы-Сервис"), на российском рынке деловых компьютерных программ сегодня насчитывается свыше 600 отечественных фирм-разработчиков и не менее 5 тыс. региональных фирм-дилеров.
  Только основных классов деловых программ насчитывается около сотни. Среди них бухгалтерские программы для малых, средних и крупных предприятий, торговые системы для сети торговых палаток, для салонов и бутиков, для торговых центров и супермаркетов, системы бюджетирования, логстики, анализа, планирования и т.д.