Бренд работодателя как инструмент повышения привлекательности компании на рынке труда

• Номер работы:
  347164
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.03.2015 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы HR-брендинга 5
  1.1Понятие и сущность бренда работодателя 5
  1.2Основные составляющие бренда работодателя 8
  1.3 Мотивация персонала в вопросе формирования бренда работодателя 10
  Глава 2. Построение бренда работодателя на примере ОАО «МТС» 15
  2.1 Выявление основных этапов создания бренда компании «МТС» как работодателя 15
  2.2 Анализ ключевых особенностей, сильных и слабых сторон бренда 17
  2.3 Преимущества бренда работодателя «МТС» по сравнению с брендами основных конкурентов компании 20
  Заключение 24
  Список использованной литературы 28
  Приложение 1 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бренд работодателя как инструмент повышения привлекательности компании на рынке труда
  Введение
  Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что для успешного функционирования компании необходим комплекс мер, направленных на развитие имиджа предприятия и укрепление собственного бренда. Это делает деятельность предприятия результативным инструментом привлечения квалифицированных кадров и развития бизнеса.
  Хорошо организованное, продуманное исследование позволяет выявить недостатки существующей системы HR-брендинга и принять меры по ее совершенствованию. Необходима продуманная политика проведения комплексных мероприятий, которые охватывали бы все стороны деятельности организации и были бы взаимосвязаны с другими функциональным подсистемами предприятия.
  Вот почему выбранная тема курсовой работы является значимой и актуальной.
  Целью представленной работы является исследование бренда работодателя как инструмента повышения привлекательности компании на рынке труда на примере компании ОАО «МТС».
  Достижение цели исследования привело к необходимости решения следующих задач:
  -определить понятие и сущность бренда работодателя;
  -охарактеризовать основные составляющие бренда работодателя;
  -изучить аспекты мотивации персонала в вопросе формирования бренда работодателя;
  ………………
  
  Глава 1. Теоретические основы HR-брендинга
  
  1.1 Понятие и сущность бренда работодателя
  «Сокращение HR (human resources) в переводе с английского означает «человеческие ресурсы». Это содержательная и качественная характеристика персонала компании» .
  При этом к человеческим ресурсам следует относить : потенциал работников; взаимоотношения между сотрудниками; степень нравственного и культурного развития; уровень кооперации, а также самоорганизации; доминирующую направленность мотивации работников; креативность, инициативность, предприимчивость и др.
  Термин «бренд» трактуется как индивидуальный образ организации, отражающий его уникальность иными словами это комплекс сведений о компании.
  «Бренд компании - это цельное впечатление о ней целевой аудитории, формируемое при каждом отдельном контакте с продукцией/услугами или собственным именем компании» .
  Понятие «HR-бренд», т.е. бренд работодателя было введено Саймоном Бэрроу в 1990 году. Его публикация в журнале Journal of Brand Management явилась попыткой оценить возможность использования опций бренд-менеджмента при управлении человеческими ресурсами.
  Тогда Саймон Бэрроу определил HR-бренд как «совокупность функциональных, психологических и экономических преимуществ, предоставляемых работодателем отождествляемых с ним» . ………………
  Список использованной литературы
  Учебная и специализированная литература
  1. Барышникова Е.А. Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 256 с.
  2. Белер Г. Методы исследования рынка. – М.: Гуманитарный центр, 2012. – 296с.
  3. Брокбэнк У. HR в борьбе за конкурентное преимущество. – М.: Pretext, 2014. – 361 с.
  4. Будро Д. Обновленный HR: актуальные техники эффективного использования талантов в бизнесе. – М.: Азбука, 2014. – 288 с.
  
  ………………