Формирование ассортимента и контроль качества стеклянной посуды

• Номер работы:
  350763
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Товароведение и экспертиза
• Год добавления:
  29.04.2015 г.
• Объем работы:
  63 стр.
• Содержание:
  Содержание 1
  1. Введение 2
  1.1. Общие сведения 3
  1.2. Состояние перспективы развития рынка стеклянной посуды 5
  1.3. Потребительские свойства стеклянной посуды 11
  Глава 1 19
  2.1 Исходный материал для производства стеклянной посуды 19
  2.2 Основы производства стеклянной посуды 20
  2.3 Классификация стеклянной посуды 22
  2.4 Характеристики стеклянной посуды 26
  2.5 Формирование ассортимента стеклянной посуды 27
  2.6 Требования к качеству стеклянной посуды 28
  2.7 Маркировка, упаковка и хранение стеклянной посуды. 31
  3. Глава 2. Практическая часть 33
  3.1. Общая характеристика торгового предприятия « 33
  «МЕТРО Кэш энд Кэрри» 33
  3.2. Анализ структуры ассортимента стеклянной посуды в торговом предприятии 41
  4. Заключение 44
  5. Список использованной литературы 46
  Приложения 49
  Номенклатура стеклянной продукции 49
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование ассортимента и контроль качества стеклянной посуды
  1. Введение
  Актуальность темы исследования. Активное развитие розничных торговых сетей в России, расширение практики использования прогрессивных торговых технологий привели к доминированию сетевой розничной торговли, а также к преимущественному развитию розничных продаж по сравнению с оптовыми.
  За последнее десятилетие развитие отечественной оптовой и розничной торговли фактически оказалось тождественно общей траектории, по которой ранее эволюционировала система оптово-розничной дистрибуции в США, а также в странах Европы.
  4. Заключение
  Подводя итоги, следует отметить, что компания «Метро» крупнейшая сеть торговых центров формата cash & carry в Российской Федерации. Компания обладает необходимым опытом, масштабом и инфраструктурой для дальнейшего расширения нашего бизнеса в уже охваченных и новых регионах России.
  Компания занимает оптимальное положение для успешного использования возможностей роста, возникающих благодаря недостаточной освоенности российского рынка продовольственных и непродовольственных товаров.
  Огромный потенциал этого рынка, в рамках которого ориентируются на сегмент профессиональных клиентов, позволит нам существенно расширить свою сеть центров мелкооптовой торговли. На данном этапе существует множество потенциальных возможностей и необходимой емкости рынка для открытия новых магазинов в регионах, где работает рассматриваемая торговая компания.