Стратегия закупок

• Номер работы:
  351756
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  22.04.2015 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ 1
  ВВЕДЕНИЕ 2
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
  1.1. Сущность, роль и содержание закупочной деятельности 4
  1.2. Разработка стратегии закупочной деятельности предприятия 10
  2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 21
  2.1. Взаимодействие с поставщиками 21
  2.2. Методу снижения затрат при организации закупочной деятельности 23
  3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАКУПКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия закупок
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. Углубление специализации предприятий, интеграция и глобализация экономики, усложнение взаимосвязей между субъектами экономических отношений вызывают необходимость активного поиска и совершенствования подходов к решению проблем управления закупочной
  Технология и конкурентная среда в масштабах всего мира требуют инновационных подходов, функция поставок продолжает все время эволюционировать. Результаты более тесных взаимоотношений и сотрудничества с поставщиками ставят под сомнение целесообразность традиционных коммерческих сделок купли-продажи. В настоящее время все больше внимания уделяется переговорам, а не установлению цен в условиях конкуренции, долгосрочные контракты заменяют приемы совершения краткосрочных покупок.
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  Сегодня условием конкурентоспособности компании является создание цепочки поставок, ориентированной на клиента. Это предполагает интеграцию цепочки поставок и цепочки спроса.
  Разработка стратегии построения и эксплуатации цепочки поставок ООО «Нефтепромстрой» позволяет увеличить производственные показатели предприятия за счет оптимизации материальных и информационных потоков внутри системы.
  Разработка конкретной стратегии управления цепочкой поставок должна включать такие компоненты, как:
   анализ каналов поставок и продаж;
   оптимизация сети;
   оценка информационно-технологического обеспечения цепочки поставок и определение перспектив развития;
   анализ логистических систем;
   усовершенствование системы управления товарно-материальными запасами.