Мобильное рабочее место как инструмент повышения производительности в компании «Интернет Проекты»

• Номер работы:
  383001
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление проектами
• Год добавления:
  20.01.2016 г.
• Объем работы:
  3 стр.
• Содержание:
  Эссе
  на тему: «Мобильное рабочее место как инструмент повышения производительности в компании «Интернет Проекты»»
  
  Веб-студия «Интернет Проекты» представляет собой коллектив талантливых людей, которые сплочены в одну команду.
  Проведем анализ внутренней среды компании «Интернет Проекты», который включает в себя оценку силы воздействия и вероятности проявления этих факторов, составление ранжированного списка или анализ с помощью стратегической матрицы (решетки) сил и слабостей (таблица 1).
  
  Таблица 1
  SWOT-анализ компании «Интернет Проекты»
  Сильные стороны Слабые стороны
  Известность компании Недостаточно разработана стратегия компании
  Сотрудники компании могут работать удаленно Сложность коммуникаций, так как некоторые сотрудники фирмы работают удаленно
  Хорошая рекламная компания
  Возможности Угрозы
  Выход на новые рынки Рост количества конкурентов
  Возможности неограниченного развития в Интернет Потеря квалифицированных кадров
  Расширение масштабов веб-студии Недобросовестные исполнители
  
  Для свободного перемещения и возможности участия в большем количестве деловых встреч с потенциальными и текущими клиентами менеджерам по работе с клиентами необходимо мобильное рабочее место.
  Для решения этой проблемы в компании можно предложить следующие альтернативы:
  - закупить планшеты и использовать «Биртрикс 24» (А1);
  - использование Skype (А2);
  - использование Google Talk (А3).
  Для выбора комплексного оптимального решения группа из 3 независимых экспертов (менеджер проектов, менеджер по работе с клиентами, программист), представляющих данную работу, провела первичную экспертизу методом суммирования рангов. При этом наивысшим считается первый ранг по критерию эффективности.
  
  
  ………………………………………
  «Битрикс24» открыт для любого устройства со всех точек мира для сотрудников, зарегистрированных в сервисе. Это избавляет от необходимости находиться за конкретным рабочим местом и существенно упрощает работу, позволяя оставаться на связи и принимать участие в жизни компании с любого места, где есть интернет. Специальное мобильное приложение сервиса «Битрикс24» для Android и iOS настраивает рабочий процесс с любого мобильного устройства - от смартфона к планшету.
  Так как в компании «Интернет Проекты» работает всего 10 сотрудников, то есть возможность сервисом бесплатно.
  Оценим эффективность организации мобильного рабочего места менеджера.
  
  
  .........
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мобильное рабочее место как инструмент повышения производительности в компании «Интернет Проекты»
  Эссе
  на тему: «Мобильное рабочее место как инструмент повышения производительности в компании «Интернет Проекты»»
  
  Веб-студия «Интернет Проекты» представляет собой коллектив талантливых людей, которые сплочены в одну команду.
  Проведем анализ внутренней среды компании «Интернет Проекты», который включает в себя оценку силы воздействия и вероятности проявления этих факторов, составление ранжированного списка или анализ с помощью стратегической матрицы (решетки) сил и слабостей (таблица 1).
  
  Таблица 1
  SWOT-анализ компании «Интернет Проекты»
  Сильные стороны Слабые стороны
  Известность компании Недостаточно разработана стратегия компании
  Сотрудники компании могут работать удаленно Сложность коммуникаций, так как некоторые сотрудники фирмы работают удаленно
  Хорошая рекламная компания
  Возможности Угрозы
  Выход на новые рынки Рост количества конкурентов
  Возможности неограниченного развития в Интернет Потеря квалифицированных кадров
  Расширение масштабов веб-студии Недобросовестные исполнители
  
  Для свободного перемещения и возможности участия в большем количестве деловых встреч с потенциальными и текущими клиентами менеджерам по работе с клиентами необходимо мобильное рабочее место.
  Для решения этой проблемы в компании можно предложить следующие альтернативы:
  - закупить планшеты и использовать «Биртрикс 24» (А1);
  - использование Skype (А2);
  - использование Google Talk (А3).
  Для выбора комплексного оптимального решения группа из 3 независимых экспертов (менеджер проектов, менеджер по работе с клиентами, программист), представляющих данную работу, провела первичную экспертизу методом суммирования рангов. При этом наивысшим считается первый ранг по критерию эффективности.
  
  
  ………………………………………
  «Битрикс24» открыт для любого устройства со всех точек мира для сотрудников, зарегистрированных в сервисе. Это избавляет от необходимости находиться за конкретным рабочим местом и существенно упрощает работу, позволяя оставаться на связи и принимать участие в жизни компании с любого места, где есть интернет. Специальное мобильное приложение сервиса «Битрикс24» для Android и iOS настраивает рабочий процесс с любого мобильного устройства - от смартфона к планшету.
  Так как в компании «Интернет Проекты» работает всего 10 сотрудников, то есть возможность сервисом бесплатно.
  Оценим эффективность организации мобильного рабочего места менеджера.
  
  
  .........