Организация работы руководителя сестринской службы в стационаре

• Номер работы:
  389693
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Медицина, здравоохранение
• Год добавления:
  29.03.2016 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Основы организации деятельности главной медицинской сестры 5
  1.1. Обязанности и функции главной медицинской сестры 5
  1.2. Менеджмент в здравоохранении 6
  Глава 2. Исследование организации работы руководителя сестринской службы в стационаре 9
  2.1. Материалы и методы исследования 9
  2.2. Анализ деятельности ГАУЗ ГБ № 2 г. Набережные Челны 9
  2.3. Анализ организации работы главной медицинской сестры 13
  2.4. Анализ социологического опроса медицинских сестер 20
  Заключение 24
  Список литературы 26
  Приложение А Анкета для медицинских сестер 28
  Приложение Б Результаты анкетирования 30
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация работы руководителя сестринской службы в стационаре
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность исследования. Сохранение и укрепление здоровья граждан является первоочередной задачей каждого государства, в том числе Российской Федерации. Однако государственная и муниципальная системы здравоохранения Российской Федерации не в полной мере справляются с поставленными перед ними целями и задачами.
  В настоящее время медицинские сестры играют одну из главных ролей в решении задач медико-социальной помощи населению и повышении качества и эффективности медицинских услуг в медицинской организации.
  Проблема обеспечения качества сестринской помощи приобретает особую значимость в контексте оказания независимых сестринских вмешательств (НСВ) – действий, осуществляемых медсестрой в рамках своей компетенции автономно, без прямого требования врача, по собственной инициативе.
  Вопросам качества медицинских услуг и организации сестринского ухода посвящено достаточно большое количество работ, как отечественных, так и зарубежных. Многие специалисты считают, что более значимыми критериями качества сестринской помощи являются профессионализм и внимательность. Следовательно, пациент, обращаясь за медицинской помощью, часто обеспокоен тем, в чьих руках он окажется и насколько квалифицированный специалист будет оказывать ему помощь. В данном случае большую роль играет доверие пациента и способность медсестры оказать квалифицированную помощь.
  ..........
  ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЛАВНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ
  1.1. Обязанности и функции главной медицинской сестры
  Традиционно должностью руководителя сестринской службы в организациях здравоохранения считается должность главной медицинской сестры. Назначение на эту должность производится с учетом существующих требований к квалификации из числа наиболее опытных, высококвалифицированных специалистов со средним медицинским образованием. То же самое относится и к назначению на должности старших медицинских сестер, которых можно было бы считать менеджерами низшего уровня, так как в их подчинении находятся только исполнители – медицинские сестры и младший медицинский персонал [9].
  Необходимо отметить, что главные медицинские сестры в настоящее время работают в условиях глубоких противоречий. С одной стороны, Программа развития сестринского дела высоко оценивает роль медицинских сестер вообще и медицинских сестер-организаторов в частности. С другой стороны, на практике преобладает рутинный подход: роль медицинской сестры видится только в выполнении врачебных назначений [6].
  Каждый специалист, занимающий руководящую должность, в том числе главная медицинская сестра, должен строить свою работу в рамках должностной инструкции.
  Главная медицинская сестра [9]:
  .......