Система управления персоналом

• Номер работы:
  421187
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  20.09.2016 г.
• Объем работы:
  49 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии 5
  1.1Сущность и роль системы управления персоналом в современной организации 5
  1.2 Методы управления персоналом 11
  2 Анализ системы управления персоналом на предприятии АО «Ритэк» 15
  2.1 Организационная характеристика предприятия 15
  2.2 Состояние системы управления персоналом 22
  3 Разработка мероприятий направленных на повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии АО «Ритэк» 31
  3.1 Мероприятия для улучшения управления персоналом в АО «Ритэк» 32
  3.2 Социально – экономическая эффективность предложенных мероприятий 41
  Заключение 44
  Список использованной литературы 46
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система управления персоналом
  Введение
  
  Актуальность исследования заключается в том, что человеческие ресурсы на нынешнем этапе развития экономики – это наиболее важный фактор успеха в бизнесе. Рассматривая историю рыночных эволюционных взаимоотношений и преобразований, можно отметить, что именно высококвалифицированные работники являются неотъемлемыми составляющими элементами бизнес–процесса для предприятий, наиболее успешно работающих в конкурентной среде и сориентированных на то чтобы сохранять и упрочить в обозримом будущем свои лидирующие позиции. Поэтому предприятия, которые настроены на конкурентную состязательность, как на региональных, так и на международных рынках, уделяют особенное внимание вопросам управления персоналом.
  В наших российских управленческих технологиях имеется тесное пересечение особенностей американского и японского менеджмента. Однозначно быть уверенным, какая классическая практика управления персоналом оказала и оказывает наиболее значительное влияние на российскую модель управления персоналом нельзя. Но многие черты российской модели управления являются пережитками советского времени и в настоящий момент неактуальны.
  ............
  1 Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии
  
  1.1 Сущность и роль системы управления персоналом в современной организации
  
  Формирование науки управление персоналом происходит на стыке наук, таких как менеджмент, социология, педагогика и психология, экономика труда, трудовое право и конфликтология. Управление персоналом направлено на развитие стратегии организации, потому как «кадры решают все»[11, с. 25].
  Для того чтобы правильно и успешно управлять кадрами, обязательно знать работников как личность; знать мотивационные установки; уметь формировать состав персонала, отталкиваясь от целей организации и использования психологических факторов [12, с. 26].
  Управлением персоналом должно обеспечить решение задач, а именно:
   прием и увольнение персонала; организацию обучения и переподготовки сотрудников;
   анализ и регулирования групповых и личностных взаимоотношений; управление производственными конфликтами;
   информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью персонала;
   оценка и подбор претендентов на вакантные должности; анализ потребностей в персонале;
   планирование деловой карьеры;
   правовых вопросов трудовых отношений.
  Рыночные отношения вносят немалую неопределенность в жизни каждого человека [5, с. 62].
  В организации на людей оказывают влияние факторы, такие как:
  1) Иерархическая структура организации, взаимоотношения между подчиненными и начальниками, контроль, принуждение, власть.
  2) Поведенческая культура в коллективе, социальные нормы поведения, этика служебных отношений.
  ............