Оценка эффективности использования рабочего времени

• Номер работы:
  433945
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  31.12.2016 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1.Теоретические основы организации управления рабочим временем на предприятии 4
  1.1.Рабочее время: понятие, структура, значение 4
  1.2.Сущность, классификация, структура затрат рабочего времени 15
  2.Проект мероприятий направленных на повышение эффективности управления рабочим временем на предприятии ОАО «НОВАТЭК» 19
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
  2.2.Анализ использования фонда рабочего времени 21
  2.3. Мероприятия по повышению эффективности управления рабочем временем 25
  Заключение 29
  Список использованных источников 31
  Перечень принятых терминов 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка эффективности использования рабочего времени
  Введение
  
  Актуальность данной темы исследования заключается в том, что, одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития.
  Целью работы является разработка мероприятий направленных на повышение эффективности управления рабочим временем на предприятии ОАО «НОВАТЭК», на примере вспомогательных рабочих.
  Задачи работы:
   рассмотреть теоретические аспекты формирования затрат рабочего времени;
  провести анализ затрат рабочего времени рабочих ОАО «НОВАТЭК»;
   выявить проблемы предложить пути ее решения.
  Объект исследования - ОАО «НОВАТЭК».
  ................
  1. Теоретические основы организации управления рабочим временем на предприятии
  
  1.1.Рабочее время: понятие, структура, значение
  
  Еще до революции в России рабочее время не контролировалось законом. В конце 19 века продолжительность смены в 14 часов считалась нормальной. И люди работали потому, что не было другого выхода. Необходимо было кормить семью. Расслабиться позволяли себе лишь представители аристократии.
  Под напором рабочего движения в 1897 году рабочий день был официально сокращен до 11 часов. В выходные дни сотрудники заводов имели право трудиться по 10 часов. Женщины и дети работали не более 8 часов в сутки. Отпуск рядовые сотрудники позволить себе не могли. А вот сверхурочная работа только приветствовалась. Каждый стремился больше времени проводить на заводе, чтобы получить большее вознаграждение. Это абсолютно сводило на нет нововведения, связанные с рабочим временем.
  После Октябрьской революции в 1917 году максимальная продолжительность рабочей недели была установлена на уровне 48 часов. При этом сотрудники не могли проводить на заводе более 8 часов в сутки. Предусматривался один выходной и оплачиваемый отпуск.
  Продолжительность его зависела от сложности выполняемой работы. В 1928 году предприятия перешли на пятидневную рабочую неделю. При этом сотрудники находились на предприятии 7 часов в сутки. Однако такие нововведения продлились недолго. В 1939 году началась
  ............