Анализ методов принятия тактических и оперативных решений по использованию труда работников организации

• Номер работы:
  437469
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  02.02.2017 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  
  Введение 2
  1. Теоретические основы управленческих решений 6
  1. 1 Понятие и функции процесса управления 6
  1.2 Сущность мониторинга и совершенствования организационной структуры компании 8
  2. Анализ процесса принятия тактических и оперативных решений в АО «Кондитерская фабрика «Пермская» 14
  2.1 Краткая характеристика предприятия 14
  2.2 Анализ структуры управления предприятия 17
  2.3 Анализ кадровой политики АО «Кондитерская фабрика «Пермская» 19
  2.4 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и методов управления персоналом 29
  Заключение 33
  Список литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ методов принятия тактических и оперативных решений по использованию труда работников организации
  Введение
  
  В настоящее время экономика России находится в сложном положении.
  Этому способствует, как затянувшийся экономический кризис, так и политические разногласия между государствами. Санкции являются ведущим инструментом, способным разрешить возникшие международные конфликты, но влияние санкций весьма не однозначно и далеко не всегда дает положительный эффект.
  Санкции - это меры воздействия одних участников международной торговли на других с целью изменения сложившейся политической ситуации.
  Началом послужил политический кризис в Украине в 2014 г. и введенные санкции США и Евросоюза против России. В настоящее время список санкций значительно расширился и мировая политическая обстановка значительно ухудшилась, в результате чего в 2015 г. на территории Российской Федерации обанкротилось и закрылось около 100 предприятий. Многие предприятия прекратили свое существование.
  .............
  1. Теоретические основы управленческих решений
  
  1. 1 Понятие и функции процесса управления
  
  Управление как процесс представляет собой непрерывную цепь разработки, принятия и реализации решений.
  Управленческое решение — акт целенаправленного изменения ситуации, разрешения проблемы, вариант воздействия на систему и процессы, происходящие в ней. Управленческие решения являются основным результатом деятельности руководителей на любом уровне иерархической лестницы.
  Принятие управленческих решений задевают всю деятельность менеджеров, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений.
  По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений.
  Этим, прежде всего, определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.
  ......