Управление мотивацией персонала

• Номер работы:
  459584
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.10.2017 г.
• Объем работы:
  81 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
  1.1 Понятие мотивации, ее виды, теория мотивации 5
  1.2 Управление персоналом в организации 16
  1.3 Стимулирующие выплаты, как одна из форм мотивации персонала на предприятии 22
  ГЛАВА 2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ООО «ПЭК» 29
  2.1 Краткая характеристика предприятия 29
  2.2 Анализ внешней и внутренней среды на предприятии 37
  2.3 Содержание кадровой политики на предприятии, его организационная структура 48
  2.4 Мотивация трудовой деятельности персонала предприятия 53
  ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «ПЭК» 59
  3.1 Система мер, направленная на повышение эффективности труда персонала 59
  3.2 Рекомендации по улучшению оплаты труда на предприятии для улучшения трудовой деятельности сотрудников 62
  3.3 Определение экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда 66
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 81
  ПРИЛОЖЕНИЕ Б 82
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление мотивацией персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы. Одним из ключевых навыков успешной деловой и личной жизни является правильная мотивация. Ведь невозможно предпринять ни одного шага до тех пор, пока ты сам не поверишь, что твое действие возможно.
  Управление сотрудниками - это непосредственная задача каждого руководителя, и от того, насколько качественно он будет выполнять свою работу, напрямую зависит успех компании. Эффективное управление персоналом в организации - очень широкое понятие, которое включает в себя все аспекты взаимодействия сотрудников с компанией.
  Выработка той или иной модели управления персоналом организации - это многоэтапный процесс, в котором не остается без внимания ни один фактор: ни глобальные цели организации, ни специфика деятельности компании, ни мотивационный профиль сотрудников. Разработав определенную философию управления персоналом организации, рабочая группа разрабатывает и шаги, посредством которых будут решаться управленческие вопросы.
  .....................
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
  1.1 Понятие мотивации, ее виды, теория мотивации
  Мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих задач [5, с.159-166].
  Мотивация-это внутреннее побуждение сотрудников к эффективной качественной работе и приверженности результаты своей работы.
  Стимулирование персонала - это внешние воздействие на сотрудников с целью получения определенного результата либо выполнения какой-либо операции.
  Сегодня существует широкий спектр интерпретаций понятия мотивации и стимулирования и их отношения. В качестве исследователей нет единой точки зрения по этим вопросам, представляется целесообразным обсудить этот вопрос.
  Понятие «мотивация» рассматривается многими исследователями. Это определение происходит от слова «мотив», которое характеризуется как причин, побуждающих человека действовать.
  Мотивация - это психологическая особенность, которая побуждает организм к действию, причину этого действия. Н. С. Зоткин считает, что это связано с внутренними побуждениями действия человека для достижения своих целей, реализацию своих интересов.
  ................