Мотивация как функция управления

• Номер работы:
  466068
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  23.10.2017 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы мотивации как функции управления 5
  1.1. Особенности управления персоналом. Функции управления 5
  1.2. Методология управления мотивационными процессами 8
  Глава 2. Анализ системы управления мотивацией персонала в компании ПАО «Газпром» 13
  2.1. Общая характеристика компании 13
  2.2. Анализ системы мотивации персонала в компании 16
  Глава 3. Повышение системы управления мотивацией персонала в компании ПАО «Газпром» 21
  3.1. Улучшение системы мотивации персонала в компании 21
  3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала в компании 23
  Заключение 29
  Список использованной литературы 31
  Приложения 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация как функция управления
  Введение
  
  Россия в настоящий момент времени переживает сложный и противоречивый этап по преодолению финансово-экономического кризиса. В этих условиях требуется формирование иных способов менеджмента. Практика говорит о том, что новое всегда с большими трудностями пробивает себе дорогу через устоявшиеся привычки и обычаи. Хотя все больше количество людей понимает потребность в изменении директивных методов управления на широкое применение предприимчивости, инициативности, разумного сочетания корпоративного и частного интереса каждого отдельно взятого работника.
  В основной своей массе наличие трудностей порождено низким уровнем компетенции определенной части специалистов-теоретиков и практиков в области менеджмента, незнанием основополагающих принципов и методов управления современной системой мотивации, неспособностью применять позитивный опыт старого и творческий подход к управлению компаниями в условиях рынка. Чем и обусловлена актуальность выбранной темы для настоящего исследования.
  ...................
  Глава 1. Теоретические основы мотивации как функции управления
  
  1.1. Особенности управления персоналом. Функции управления
  
  Высокий уровень эффективности использования персонала на практике предполагает соответствие итогов трудовой деятельности изначально поставленным целям и задачам перед тем или иным экономическим субъектом; при этом данные итоги достигаются с минимально возможным уровнем издержек [2, стр.5].
  При этом степень эффективности использования персонала зависит не только от качественных индикаторов персонала, но и грамотной организации трудовой деятельности, социально-психологического климата в трудовом коллективе и иных условий [3, стр. 6; 4, стр. 6].
  На сегодняшний момент времени в науке и практике нет одного подхода к проблеме определения уровня эффективности работы персонала [5, стр. 7].
  Сложность состоит в тесной взаимосвязи трудовой деятельности с производственным процессом и его конечными итогами, общественной деятельностью социума, уровнем экономического развития хозяйствующих субъектов экономики и т.д. [6, стр. 8]
  ............