Мотивация как функция управления

• Номер работы:
  477177
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  31.12.2017 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Система управления персоналом: основные понятия, цели и функции 5
  2. Трудовое поведение, мотивы и стимулы 12
  3. Методы мотивации и их применение 19
  Заключение 26
  Список литературы 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация как функция управления
  Введение
  
  Актуальность курсовой работы. Успех компании невозможен без полной отдачи сотрудников в работе. В кризисный период 2017 года эффективная, грамотно построенная мотивация персонала является необходимым условием стабильного развития компании.
  Качественная мотивация персонала невозможна без понимания нужд и особенностей своих сотрудников. Именно помощь работникам в достижении их целей обернется максимальной продуктивностью предприятия. Обычно рассматривают два основных вида мотивации: материальный и нематериальный.
  Человеческий фактор является ключевым в деятельности любой компании. Но даже самая совершенная система управления не приведет организацию к успеху, если сотрудники будут недостаточно мотивированны и преданы своему делу.
  Главной задачей успешного руководителя является определение мотивации для каждого конкретного сотрудника организации. Под мотивацией, как правило, подразумевают готовность сотрудников прилагать какие-либо усилия для достижения общих целей компании для удовлетворения своих собственных потребностей. Мотивация способна активизировать сотрудника, эффективно управлять им и реализовывать необходимые компании цели и задачи.
  Часто перед руководителем ставится задача: в короткие сроки мотивировать персонал, работающий не на должном уровне, к эффективной работе. Причем менеджеру необходимо найти универсальный подход к каждому сотруднику.
  .....................
  1. Система управления персоналом: основные понятия, цели и функции
  
  Корни управления персоналом сидят глубоко-глубоко в истории общества. Ещё первые представители человечества в период палеолита, более 40 тыс. лет назад, объединившись в родовые общины, решали проблемы использования физических и интеллектуальных ресурсов, так же сталкивались с вопросами дисциплины, разделения труда и трудовой мотивации. [20, c. 46]
  Далее, в период неолита (примерно VIII – III тысячелетий до н.э.), был совершён переход к земледелию и скотоводству. Это полностью изменило характер первобытного хозяйства – оно становилось производящим. Наряду с выращиванием растений и разведением животных люди осваивали разные ремесла.
  Изменение характера хозяйства и работы влекло за собой новые возможности для развития труда. Таким образом сложилась простейшая кооперация как исторически первая форма общественного труда. Благодаря ей , и постоянному совершенствованию орудий труда, обогащению трудовых умений и навыков людей происходило медленное , но неуклонное повышение производительности труда. [7, c. 13]
  Но кардинальные изменения принесла промышленная революция XIX века. На смену мастерским пришли фабрики, использующие совместную работу большого числа людей. Так же значительно изменился характер труда – на смену квалифицированному ремесленнику пришел механический и бессодержательный труд пролетария, являющегося, по определению Карла Маркса, лишь «придатком машины». Рост усиления недовольства условиями труда большинства рабочих, а так же рост масштабов экономических организаций постепенно заставили руководителей этих организаций нанимать специалистов, занимающихся исключительно отношениями с рабочими. ....................