Формирование целей системы управления персоналом

• Номер работы:
  476173
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.12.2017 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы формирования целей системы управления персоналом 5
  1.1 Сущность управления персоналом 5
  1.2 Цели и задачи системы управления персоналом 8
  1.3 Принципы и методы формирования системы управления персоналом 11
  Глава 2. Оценка управления персоналом в компаниях 15
  2.1 Анализ системы управления персоналом в компании «Евросеть» 15
  2.2 Анализ системы управления персоналом в компании "Б" 22
  2.3 Сравнительный анализ эффективности использования 26
  внутрикорпоративного PR 26
  Заключение 36
  Список использованной литературы 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование целей системы управления персоналом
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что деятельность во всех отраслях национальной экономики и сферах общественной жизни характеризуется исключительным динамизмом, быстрыми темпами морального старения полученных результатов и, соответственно, постоянным появлением и реализацией новых идей.
  Несмотря на это, предприятия, которые хотят добиться успеха в хозяйственной деятельности, должны учитывать быстро меняющиеся условия функционирования рынка и строить свою деятельность на инновационных началах.
  Целью работы является исследование формирования целей системы управления персоналом.
  Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
  - рассмотреть теоретические основы формирования целей системы управления персоналом;
  .....................
  Глава 1. Теоретические основы формирования целей системы управления персоналом
  
  1.1 Сущность управления персоналом
  
  Развитие современных технологий и производства значительно повысило значимость человеческого фактора, выдвинуло управление персоналом на первый план в управленческой деятельности, стимулировало стремительное развитие научных поисков в этой сфере. Следствием усложнения и обогащения деятельности по управлению персоналом стало разнообразие трактовок понятия управления персоналом в современной литературе.
  Персонал (от лат. personalis — личный) — это личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также ра¬ботающих собственников и совладельцев [7, c. 69]. Термин «персонал» объединяет все составные части трудового коллектива предприятия. К персоналу относят всех работников, выполняющих производственные или управленческие операции. Понятия «кадры», «работники», «персонал» идентичны.
  Особенность человеческих ресурсов, указывает на новое наполнение их содержания набором человеческих качеств [11, c. 98]:
  .................