Влияние кадровой службы на формирование организационной структуры предприятия ( 1 глава)

• Номер работы:
  476196
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.01.2018 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние кадровой службы на формирование организационной структуры предприятия ( 1 глава)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема курсовой работы является актуальной, поскольку в современных экономических условиях важным содержательным элементом системы ме-неджмента предприятия является его организационная структура, в значи-тельной степени влияющая на результативность хозяйственной деятельности. Основная задача всех структурных преобразований системы управления состоит в достижении максимальной эффективности выполнения ею целевой функции. Эффективность управления также зависит и от содержательной части системы – квалифицированного состава и численности работников управления, их технического оснащения и качества принимаемых ими решений. Поэтому важнейшей методологической проблемой при оценке эффективности структурных преобразований является качественное выделение и количественное определение факторов влияния организационной структуры на результативность управления.
  .................
  1.2. Принципы проектирования организационной структуры предпри-ятия
  
  Проектирование организационной структуры предприятия позволяет сбалансировать ее численность внутри подразделений, а также определить необходимое количество подразделений для бесперебойной работы.
  Организационные структуры коммерческих организаций складывают-ся, в основном, исторически, и в редких случаях под воздействием целена-правленных мероприятий по их оптимизации.
  Однако, высокая конкуренция на рынке заставляет управляющих ком-мерческими организациями искать пути повышения эффективности управления, распределения функций управления между различными сотрудниками.
  В связи с чем, можно выделить ряд причин, которые говорят о необходимости оптимизации организационных структур (рис. 6).
  .............