Основные задачи и функции менеджмента

• Номер работы:
  488733
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  02.02.2018 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты задачи и функций современного менеджмента 5
  1.1 Понятие и виды менеджмента и его функций 5
  1.2 Функции менеджмента и цели развития современной организации 11
  Глава 2. Инновационные тенденции в менеджменте персонала в современных организациях 14
  Заключение 27
  Список литературы 29
  Приложения 31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные задачи и функции менеджмента
  Введение
  Актуальность выбранной темы исследования обоснована развитием и углублением взаимосвязей и взаимозависимостей между странами, усилением интернационального нрава хозяйственной деятельности в значимой степени соединены и инновационные тенденции мирового менеджмента.
  В современной науке система менеджмента рассматривается как система взаимосвязанных частей, подчиненных достижению определенного результата Развитие бизнеса всегда связано с целым комплексом факторов и явлений, возникающих во внешней среде предприятия. Растет конкуренция на рынках сбыта, имеют место кризисные явления в экономике, изменяются требования покупателей к продуктам и услугам. В этой связи актуальной проблемой является обеспечение конкурентоспособности предприятия и его устойчивой позиции, что напрямую связано с качеством системы менеджмента.
  В условиях, когда конкуренция между предприятиями неуклонно перемещается в сферу управления знаниями и человеческим капиталом, инновации в процессе управления персоналом будет являться решающим фактором выигрыша. В управлении персоналом, создание инновационных подходов является очень важным аспектом, значительнее чем технологические инновации, так как повышение производительности уже невозможно только путём увеличения количественных показателей.
  ..................
  Глава 1. Теоретические аспекты задачи и функций современного менеджмента
  1.1 Понятие и виды менеджмента и его функций
  Система менеджмента – совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации.
  В качестве объектов менеджмента выступают работник, группа лиц, трудовой коллектив. В качестве объектов менеджмента могут выступать также ресурсы компании: материальные, трудовые, финансовые, информационные, технологические и др. Также в качестве объектов менеджмента могут служить результаты деятельности компании: производительность труда, качество производимой продукции и др.
  Процесс менеджмента в организации можно представить в виде трех блоков [5, с. 39]:
  Блок 1 включает в себя процессы, связанные с подбором персонала, определением условий работы сотрудников и заключение контракта.
  Блок 2 включает в себя процессы, связанные с взаимодействием организации и персонала. Это, в частности, и обучение, и разрешение конфликтов, и забота о здоровье работника.
  ...........