Формирование системы управления персонала в современной киргизской компании на примере ПАО «Шоро»

• Номер работы:
  499345
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.05.2018 г.
• Объем работы:
  108 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………………………………………………………...3
  
  Глава 1. РАЗВИТИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ. ……………6
  1.1 Развитие стратегий управления и развития персоналом в современной промышленной компании………………………………………………………..6
  1.2. Организация процесса управления и развития персонала в современной промышленной компании……………………………………………………….14
  1.3. Основные направления научных исследований по совершенствованию кадровой работы в промышленных компаниях……………………………….23
  Глава 2. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ 32
  2.1 Анализ и оценка формальных процедур работы с персоналом ………..32
  2.2. Анализ и оценка основных направлений работы с персоналом в промышленной компании……………………………………………………..42
  2.3. Анализ основных элементов организационной культуры современной промышленной компании …………………………………………………….54
  Глава 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОВ В СОВРЕМЕННОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОМПАНИИ…62
  3.1. Основные проблемы функционирования системы управления персоналом в ПАО «ШОРО»…………………………………………………62
  3.2. Разработка и внедрение модели комплексной системы управления персоналом, основанной на компетентностном подходе ……………………64
  3.3. Социально-экономическая эффективность применения модели комплексной системы управления персоналом……………………………….71
  Заключение……………………………………………………………………….79
  Список литературы …………………………………………………………...…82
  Приложения ……………………………………………………………………..85
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование системы управления персонала в современной киргизской компании на примере ПАО «Шоро»
  Введение
  
  Актуальность выбранной для настоящего дипломного проекта темы определяется тем, что в современной российской действительности в процессе хозяйственной деятельности предприятия сталкиваются с множеством проблем, ключевой из которых является низкая эффективность системы управления персоналом.
  В современных условиях экономического развития важнейшими факторами эффективного развития и стабилизации ситуации на любом предприятии являются постановка эффективной системы управления предприятием в целом, а также диверсификация системы управления персоналом в частности. Руководителю для достижения эффективных результатов необходимо знать, как создать сплоченный коллектив, как строить взаимоотношения с подчиненными, как выявить сильные стороны исполнителей и скорректировать их недостатки, как свести к минимуму возможности возникновения конфликтных ситуаций, как вести работу на предприятии, учитывая изменяющееся законодательство и умело подстраиваясь под современные реалии.
  ......................
  Глава 1. РАЗВИТИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ
  1.1 Развитие стратегий управления и развития персоналом в современной промышленной компании
  
  Современные условия развития социальных и экономических отношений в стране определяют человека на главную роль в части построения эффективной системы управления трудовыми (кадровыми) ресурсами. На сегодняшний день все сферы экономики Киргизии испытывают посткризисные затруднения, обусловленные неустойчивым ростом и нуждаются в усилении кадровых ресурсов.
  Необходимость исследования теоретических и практических аспектов стратегии управления и развития персоналом на промышленном предприятии объясняется тем, что экономические преобразования предприятия, происходящие в кризисный и посткризисный периоды экономического развития страны, невозможны без создания эффективного механизма управления кадровыми ресурсами, научной и методологической проработки кадрового обеспечения территориальных и экономических структур.
  ...........