Применение структурно-функционального подхода в производственном менеджменте

• Номер работы:
  511795
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.06.2018 г.
• Объем работы:
  49 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА 5
  1.1. Становление научного подхода в управлении организациями 5
  1.2. Сущность структурно-функционального подхода к управлению 7
  1.3. Основные положения структурно-функционального подхода 8
  2. ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 16
  2.1. Понятие и принципы построения организационной структуры 16
  2.2. Виды организационных структур управления 19
  2.3. Подходы к совершенствованию организационной структуры 25
  3. ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИЯ СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 30
  3.1. Общая характеристика ООО «Ландшафт» 30
  3.2. Сложившаяся структура управления, ее достоинства и недостатки 30
  3.3. Проект структуры управления ООО «Ландшафт» 38
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Применение структурно-функционального подхода в производственном менеджменте
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Начало формирования теории менеджмента тесно связано с возникшей практической потребностью в исследованиях в области повышения эффективной организации труда на производстве в кон. XIX - нач. XX вв.
  Предпосылками для исследований послужили проблемы, сложности и новые задачи, возникшие на производстве: традиционные методы по увели-чению рабочего дня уже не повышали эффективность труда рабочих; усложнились технологические процессы; увеличилась текучесть среди рабочих; происходило отделение управления от владения и др.
  В мае 1886 г. Генри Робинсон Таун выступил на ежегодном собрании Американского общества инженеров-механиков с докладом «Инженер как экономист», в котором заявил о необходимости использования научных методов в работе инженера. Доклад вызвал большой интерес со стороны американских предпринимателей.
  Но лишь в 1911 г. после выхода книги американского специалиста Фредерика У. Тейлора «Принципы научного управления» начинает просы-паться устойчивый интерес к управлению как зарождающейся научной дис-циплине и приходит осознание того, что наука может помочь в достижении целей организации.
  Тема курсовой работы является актуальной, поскольку структурно-функциональный подход выступает в качестве одного из основных исследо-вательских подходов в производственном менеджменте.
  ......................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА
  
  1.1. Становление научного подхода в управлении организациями
  
  Систематическое применение научного подхода к управлению органи-зациями получило благодаря трудам Ф. Тейлора, который является основателем первой школы научного менеджмента. Кроме того, благодаря Х. Эмерсону, Г. Гантту, супругам Гилбретам, М. Куку, У. Кларку.
  Многие считают, что зарождение менеджмента как научной дисципли-ны произошло в 1911 г., после утверждения и публикации труда Ф. Тейлора «Принципы научного менеджмента».
  Применение первых методов в управлении осуществлялось в отноше-нии организации трудовой деятельности рабочих. Данное новшество принесло ощутимую пользу в виде повышения мотивации и производительности труда. Однако это способствовало также появлению новых проблем, которые пришли с этим в науку управления. В качестве примера можно привести тот факт, что рабочие устраивали забастовки в отношении проведения хронометража рабочего времени, в результате чего собственники несли убытки. Решение одних проблем приводило к возникновению других, еще более сложных.
  Связана возникшая ситуация была с тем, что сам научный подход к управлению состоялся, однако, методов управления было мало. Кроме того, сам научный подход к управлению требовал качественного определения. В результате взгляды Ф. Тейлора в отношении научной организации труда рабочих стали неактуальными. В 1912 г. Х. Эмерсон публикует свой знаменитый научный труд «Двенадцать принципов эффективности». В результате чего принципы эффективности управления организациями стали распространяться в самых разных сферах экономики. ..................