Содержание и особенности этапа доведения принятого государственного решения до исполнителей

• Номер работы:
  516466
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  07.09.2018 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические особенности процессов принятия государственных решений 5
  1.1. Сущность принятия управленческих решений 5
  1.2. Сущность процессов принятия решений государственными служащими и важность этапа их доведения до исполнителей 10
  Глава 2. Эффективные механизмы доведения принятого государственного решения до исполнителей на примере современной России 18
  2.1. Особенности этапа доведения принятого государственного решения до исполнителей на примере современной России 18
  2.2. Принципы эффективных процессов этапа доведения принятого государственного решения до исполнителей в современной России 22
  Заключение 26
  Библиографический список 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Содержание и особенности этапа доведения принятого государственного решения до исполнителей
  Введение
  
  Актуальность темы. Практический опыт давно и однозначно показал принципиальное значение принятия государственно-управленческих решений как социально-политических и административных управленческих механизмов общественного развития, т.к. они фактически определяют основополагающие принципы и подходы в сфере управления государством и его гражданами . Современный анализ многих распространенных научных трудов, посвященных этому вопросу, указывает на доминирование прагматических подходов к решению практических проблем государственного управления.
  Анализ последних исследований и публикаций, в которых начато решения данной проблемы, показывает, что специфика государства не учитывается также во многих широко распространенных подходах, которые абсолютизируют значение универсальных технологий доведения принятого государственного решения до исполнителей, при которых происходит, по сути, полное отождествление механизмов доведения принятого решения до исполнителей в государстве и отдельной организации или какой-то другой социальной структуре.На практике сегодня наиболее влиятельными представителями этого направления выступают экономико-математические (П. Ньюман, М. Моргенштерн и др.), особенно политико-административные (В. Вильсон, М. Вебер, Г. Саймон, Р. Снайдер, Дж.Андерсен) и другие теории.
  ......................
  Глава 1. Теоретические особенности процессов принятия государственных решений
  
  1.1. Сущность принятия управленческих решений
  
  В общем случае, под процессами принятия управленческих решений понимаются процедуры их разработки и определения дальнейших действий. Также стоит отметить, что управленческое решение – это конечный результат определения субъектом или каким-либо органом управления направлений действий, которые нацелены на решение конкретной проблемы или задачи . При этом, в структуре понятия управленческого решения неотъемлемыми элементами являются субъект и объект управления, между которыми наблюдается устойчивая и определенная связь. Тут важно подчеркнуть, управленческое решение может приниматься не любым сотрудником, а именно исключительно субъектом управления: директором, начальником или руководителем организации, структурного подразделения, а также коллегиальным органом (например, наблюдательный совет, правление, дирекция и т.п.) – рис. 1.
  ....................