Исследование системы стимулирования труда персонала организации ПАО "МОЭК"

• Номер работы:
  530680
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.12.2018 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «МОЭК» 4
  2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 9
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
  ПРИЛОЖЕНИЯ 23
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование системы стимулирования труда персонала организации ПАО "МОЭК"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема исследования является актуальной, поскольку в качестве одного из важнейших ресурсов любой организации в современных условиях высту-пает персонал. При этом необходимость управления персоналом для эффек-тивного его использования осознают далеко не все руководители, хотя из-вестно, что эффективность работы организации в целом, во многом, определяется эффективностью труда ее сотрудников.
  В связи с чем, деятельность руководства организаций должна быть направлена на то, чтобы повысить эффективность использования возможностей сотрудников, что, как следствие, требует разработки мероприятий по повышению заинтересованности персонала в достижении поставленных перед организацией целей. Последнее обстоятельство требует использования ключевой функции управления – стимулирования труда персонала.
  В качестве объекта исследования выступает ПАО «МОЭК».
  Предмет исследования – система стимулирования труда персонала в ПАО «МОЭК».
  ..................
  1. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «МОЭК»
  
  ПАО «МОЭК» осуществляет услуги по предоставлению централизо-ванного отопления и горячего водоснабжения города Москвы, а также бли-жайшего Подмосковья. Общая протяженность тепловых сетей компании со-ставляет 15859 км, магистральных сетей – 7927 км, разводящих сетей – 7932 км.
  Потребителями предприятия выступают предприятия и население го-рода Москвы и ближайшего Подмосковья. Предприятие относится к естест-венным монополиям, его деятельность в части формирования тарифной по-литики регулируется государством.
  Маркетинговая стратегия предприятия направлена на развитие рынка и устранение убыточных направлений работы. С этой целью осуществляется дальнейшее развитие тепловых сетей, а также модернизация существующих с целью устранения потерь тепла.
  В качестве факторов конкурентоспособности ПАО «МОЭК» выступа-ют следующие:
  ? разветвленная сеть теплосетей, что позволяет формировать большой контингент клиентов;
  ...............