Стратегии согласования ценностей в философском контексте

• Номер работы:
  539231
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Философия
• Год добавления:
  28.02.2019 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  Эссе
  Стратегии согласования ценностей в философском аспекте
  
  Современные исследования в области управления персоналом, психологии и экономики труда показывают, что одной из актуальных задач является поиск трудовых ценностей, позволяющих организации с наименьшими затратами и в максимально быстрый срок достичь своих экономических и социальных целей. Исследователи (Гилетич, 2016; Куликова, 2016; Магун, 1998; Садовников, Шевченко, 2014; Фиапшев, 2015 и др.) отмечают, что противоречия в трудовых ценностях работников организации, их рассогласованность, негативно отражаются на конкурентоспособности организации, тормозят её развитие, снижают эффективность производства.
  Ценности организации являются ключевым фактором развития корпоративной культуры. Интенсивный интерес к ним возник в середине ХХ века и не снижается до сих пор. ………………
  
  Особое внимание следует обратить на тот факт, что организационные ценности оказывают значительное влияние на лояльность персонала: чем более индивидуальные ценности сотрудников совпадают с ценностями организации, тем более приверженным организации будет персонал. Если же ценности организации идут вразрез с индивидуальными ценностями сотрудников, то можно наблюдать обострение организационных конфликтов и увеличение текучести кадров. Поэтому необходимо учитывать ценностные профили сотрудников организации, одновременно понимания и ценностный уровень организации. Такой подход позволяет выстроить долгосрочную стратегию развития компании. Максимальное сближение ценностей организации и сотрудников является залогом роста продуктивности корпоративной культуры (Десфонтейнес, Семёнова, 2015).
  ….
  
  Список литературы
  
  1. Бек Д. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в ХХI веке / Д. Бек, Г. Кован. – СПб.: Best Business Books, 2010. – 424 с.
  2. Бланшар, К. Ценностное управление / К. Бланшар, М. О’Коннор. – М.: Попурри, 2015. – 112 с.
  3. Бычков, В. Стратегии роста / В. Бычков // Управление персоналом. – 2010. – №8. – С. 61-66.
  4. Гилетич, Е.М. Формирование ценностно-ориентированного менеджмента в российских компаниях / Е.М. Гилетич. – М., 2016.
  .................
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегии согласования ценностей в философском контексте
  Эссе
  Стратегии согласования ценностей в философском аспекте
  
  Современные исследования в области управления персоналом, психологии и экономики труда показывают, что одной из актуальных задач является поиск трудовых ценностей, позволяющих организации с наименьшими затратами и в максимально быстрый срок достичь своих экономических и социальных целей. Исследователи (Гилетич, 2016; Куликова, 2016; Магун, 1998; Садовников, Шевченко, 2014; Фиапшев, 2015 и др.) отмечают, что противоречия в трудовых ценностях работников организации, их рассогласованность, негативно отражаются на конкурентоспособности организации, тормозят её развитие, снижают эффективность производства.
  Ценности организации являются ключевым фактором развития корпоративной культуры. Интенсивный интерес к ним возник в середине ХХ века и не снижается до сих пор. ………………
  
  Особое внимание следует обратить на тот факт, что организационные ценности оказывают значительное влияние на лояльность персонала: чем более индивидуальные ценности сотрудников совпадают с ценностями организации, тем более приверженным организации будет персонал. Если же ценности организации идут вразрез с индивидуальными ценностями сотрудников, то можно наблюдать обострение организационных конфликтов и увеличение текучести кадров. Поэтому необходимо учитывать ценностные профили сотрудников организации, одновременно понимания и ценностный уровень организации. Такой подход позволяет выстроить долгосрочную стратегию развития компании. Максимальное сближение ценностей организации и сотрудников является залогом роста продуктивности корпоративной культуры (Десфонтейнес, Семёнова, 2015).
  ….
  
  Список литературы
  
  1. Бек Д. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в ХХI веке / Д. Бек, Г. Кован. – СПб.: Best Business Books, 2010. – 424 с.
  2. Бланшар, К. Ценностное управление / К. Бланшар, М. О’Коннор. – М.: Попурри, 2015. – 112 с.
  3. Бычков, В. Стратегии роста / В. Бычков // Управление персоналом. – 2010. – №8. – С. 61-66.
  4. Гилетич, Е.М. Формирование ценностно-ориентированного менеджмента в российских компаниях / Е.М. Гилетич. – М., 2016.
  .................