Совершенствование системы адаптации персонала

• Номер работы:
  546147
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  30.04.2019 г.
• Объем работы:
  110 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. Сущность адаптации и ее роль в развитии персонала 5
  1.2. Виды и этапы процесса адаптации 11
  1.3. Основные методы адаптации персонала 17
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АДИДАС» 27
  2.1. Общая характеристика организации 27
  2.2. Оценка системы адаптации в ООО «Адидас» 45
  ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «АДИДАС» 55
  3.1. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации в организации 55
  3.3. Социально-экономическая эффективность предложенных рекомендаций 72
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90
  ПРИЛОЖЕНИЯ 95
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы адаптации персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем фактом, что человеческий капитал выступает в качестве основной характеристики каждой компании, т.к. человеческий капитал способен в полной мере обеспечить конкурентные преимущества для организации. В связи с этим, крайне важно уделять повышенное внимание работе с персоналом предприятия, поскольку от этого напрямую зависит качество человеческого капитала предприятия.
  Сегодня большое количество организаций говорит о развитии персонала, ведут очень качественную кадровую политику, проводят обучение и т.д. Однако не каждая организация способна проводить адаптацию сотрудников на должном уровне, в то время как выстроенная система управления адаптацией способна повысить общую эффективность управления персоналом.
  Поскольку для нового сотрудника процесс вхождения в предприятие и работу сопряжен с преодолением определенных социальных и психологических препятствий, адаптация будет способствовать сокращению времени «вникания», более быстрому получению отдачи от нового сотрудника. В свою очередь, помощь в адаптации на предприятии способствует формированию у нового сотрудника определенной лояльности к предприятию. Таким образом, после прохождения адаптации сотрудник заинтересован в продолжительной и эффективной работе на данном предприятии.
  ......................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1. Сущность адаптации и ее роль в развитии персонала
  
  Для каждого человека новое рабочее место – это своего рода стресс, он должен привыкнуть к новым правилам, познакомиться с незнакомыми людьми, узнать поведенческие нормы и правила организации. Чтобы помочь сотруднику влиться в рабочую атмосферу с максимальной эффективностью, руководству организации стоит обратить внимание на такой серьезный процесс, как адаптация. За последнее время, система управления персоналом существенно возросла. Специалисты в области бизнеса и управления с каждым годом превращаются в инициативных, творческих и коммуникабельных менеджеров. Роль процесса адаптации играет важную роль в становление высококонкурентного, эффективного топ – менеджера. Определение места и роли процесса адаптации новичков в системе управления является одним из стратегических вопросов развития организации.
  Для начала рассмотрим сущность понятия «адаптация». Трактовка понятия адаптации употребляется в значении присоединять, приспосабливать, устраивать [45, с.64]. Научные исследователи и психоаналитики, имея различные мировозренческие взгляды, используют данное понятие с теми или иными смысловыми нотами, под углом зрения определенной науки. ..............