Методы управления проектами

• Номер работы:
  561465
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  25.05.2019 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Введение……………………………………………………………………..……..3
  1 Теоретические основы управления проектами……………………………….5
  1.1 Сущность управления проектами …………………………………………..5
  1.2 Основные методы управления проектами…………..………………………7
  2. Анализ практики управления проектами в компаниях………………….…12
  2.1 Практика использования компаниями методов управления проектами в современных условиях …………………………………………………………..12
  2.2. Проблемы управления проектами ……………………….………………...13
  2.3. Разработка проекта на примере …………..………………………….……14
  Заключение………………………………………………….................................31
  Список использованных источников………………………………….…………32
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы управления проектами
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Деятельность многих компаний в самых разных областях реализуется в форме проектов. В то же время известно, что даже в не слишком сложных проектах возникают проблемы, которые проявляются в недовольстве заказчика и собственного руководства, срыве сроков, превышении смет, конфликтах внутри команды проекта и др. Профилактика и преодоление этих проблем являются важнейшими составляющими деятельности управленческого персонала проекта и должны поддерживаться соответствующими стандартами, методологией и инструментальными средствами.
  Таким образом, как и любой другой вид профессиональной деятельности, деятельность по управлению проектами порождает развитие самостоятельного рынка продуктов и услуг.
  Чтобы компания, занимающаяся оказанием услуг, была успешной, чтобы они пользовались устойчивым и увеличивающимся спросом, их необходимо рекламировать и всячески продвигать. Способ продвижения услуг бывают разными: реклама услуг, в том числе, в интернете и другие. Реклама и продвижение услуг имеют свои нюансы и должны соответствовать определенным правилам.
  ..........................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  1.1. Сущность управления проектами
  
  Управление проектами – это ряд определенного рода действий, которые направлены на решение проблем, связанных с возникающими изменениями, препятствиями, задержками и возможностями в процессе реализации проекта. Управление проектом представляет собой искусство. Искусство координировать усилия людей, искусство использовать имеющиеся ресурсы, и применять при этом достижения современных технологий. И все это для того, чтобы успешно реализовать цели проекта по стоимости, результатам, времени реализации и другим важным параметрам.
  Необходимо помнить о том, что нескольких одинаковых проектов быть не может в принципе. Ведь любой проект является уникальным: финансы, сроки, персонал, материальные ресурсы.
  Проект – уравнение с несколькими неизвестными, требующее уникального решения, понимания последствий и принятия своевременных мер.
  В настоящее время управление работами по проекту применяется во многих развитых странах. Оно является неотъемлемым инструментом планирования, координации и контроля осуществления проектами [5, с.89].
  ............