Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Технология социальной адаптации
В настоящее время перед руководством любого предприятия постоянно возникает необходимость формирования эффективной системы адаптации, включающей совокупность мероприятий, которые бы позволили работнику предприятия успешно войти в новую должность с минимумом потерь, как для себя, так и для предприятия.
В зарубежной и отечественной науке проблема исследования адаптации персонала востребована на протяжении довольно длительного времени. Вопросы адаптационного периода находят широкое освещение и в специальной литературе. Непосредственно российские ученые проявляли наибольший интерес к изучению теоретико-методологических основ организации процесса адаптации в середине и конце прошлого столетия.
Специфика работ отечественных исследователей отражает глубокое изучение адаптационных методик. К числу таких ученых относится Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, А.В. Бычкова, А.М. Карякин, И.Б. Дуракова, О.А. Родин, С.М. Талтынов, В.Р. Веснин. Другие исследователи такие, как: Л.А. Васюнина, О.А. Власова, Т.А. Гурко, А.А. Ершов, Г.В. Игумнов, Т.В. Орлов, А.С. Петрова уделяли большее внимание социально-экономическому или социологическому подходу к процессу адаптации персонала предприятия [1].
Несмотря на большое количество трудов по проблеме адаптации, нельзя утверждать о многоплановости в изучении данного направления. На наш взгляд, в настоящее время явно недостаточно многосторонних работ, управленческо-кадровых исследований, отражающих существующие методы адаптации персонала, экономические предпосылки увеличения эффективности адаптационного процесса
………………………………..
Адаптация ?? – ?? это ??этап ?? работы ?? с ?? персоналом, ?? а ?? именно ?? подготовка ?? кадров ?? к ?? работе ?? в ?? компании, ?? знакомство ?? с ?? корпоративной ?? культурой, ?? а ?? также ?? ввод ?? работника ?? в ?? курс ?? дел ?? компании ?? очень ?? важен ?? для ?? новых ?? сотрудников. ?? Исследования ?? показывают, ?? что ?? процент ?? увольнения ?? работников ?? в ?? основном ?? своем ?? большинстве ?? происходит ?? именно ?? на ?? этом ?? этапе ?? работы ?? с ?? кадрами. ??
Если ?? работника ?? успешно ?? ввели ?? в ?? курс ?? дела, ?? познакомили ?? с ?? другими ?? сотрудниками, ?? а ?? также ?? дали ?? четкие ?? должностные ?? инструкции ?? и ?? человека, ?? который ?? будет ?? тренером ?? и ?? наставником, ?? то ?? данный ?? период ?? пройдет ?? успешно ?? как ?? для ?? самого ?? сотрудника, ?? так ?? и ?? для ?? всей ?? компании ?? в ?? целом. ?? Также ?? увольнения ?? на ?? периоде ?? адаптации ?? персонала ?? снизят ?? такой ?? показатель, ?? как ?? средняя ?? текучесть ?? персонала, ?? а ?? также ?? облегчит ?? развитие ?? персонала, ?? так ?? как ?? постоянный ?? кадровый ?? состав ?? гораздо ?? легче ?? мотивировать ?? и ?? развивать, ?? чем ?? постоянно ?? меняющийся. [2, 14]
Социализация ?? работников ?? также ?? важна, ?? и ?? психологическое ?? сопровождение ?? выполняет ?? данную ?? функцию, ?? так ?? как ?? в ?? результате ?? данной ?? работы ?? сотрудники ?? осуществляют ?? коммуникацию ?? как ?? между ?? друг ?? другом, ?? так ?? и ?? между ?? отделами, ?? а ?? также ?? и ?? самими ?? специалистами ?? кадровой ?? службы, ?? что ?? также ?? немаловажно.
Проанализируем ?? основные ?? этапы ?? адаптации ?? и ?? ее ?? сущность.
………………………………………