Технологии мотивации персонала современной компании

• Номер работы:
  583023
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.02.2020 г.
• Объем работы:
  81 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 6
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ 9
  1.1. Сущность и роль системы мотивации персонала в управлении организации 9
  1.2. Содержание системы мотивации персонала 16
  1.3. Виды и формы мотивации персонала в организации 21
  ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЭСТАТЕТ» 32
  2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Эстатет» 32
  2.2. Анализ персонала организации ООО «Эстатет» 36
  2.3. Оценка системы стимулирования и мотивации персонала в системе кадровой политики ООО «Эстатет» 41
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНО-ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭСТАТЕТ» 53
  3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Эстатет» 53
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
  ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………79
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технологии мотивации персонала современной компании
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Осуществление социально-экономических преобразований национального хозяйства России на рыночной основе накладывает отпечаток на методы материального и морального побуждения к эффективному труду отдельных работников, объединенных в производственные структуры, что необходимо учитывать при управлении развитием систем оплаты труда.
  Способы мотивации известны зарубежной и отечественной науке и практике. Они разнообразны, подвижны, постоянно изменяются и развиваются в зависимости от социальных, экономических, природных и других условий. В то же время имеются вопросы, которые нуждаются в дальнейшем развитии и углубленном рассмотрении. К ним следует, прежде всего, отнести методы количественной оценки и научного обоснования параметров заработной платы и материального поощрения за труд, которые могут быть определены на стыке двух критериев оценки: порога социальной ощутимости поощрительных выплат для работников и их семей и достижения достаточного эффекта для работодателя, чем объясняется актуальность данного исследования.
  .......................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ
  
  1.1. Сущность и роль системы мотивации персонала в управлении организации
  
  
  Перед тем, как проанализировать непосредственно мотивацию персонала разберем основополагающие ключевые понятия, такие как потребность человека, суть мотива и стимула. Данные определения имеют непосредственное отношение к исследуемым в работе проблемам и вопросам.
  Существуют разнообразные определения такого понятия как потребность. Первое определение потребности П.В. Шеметова определяет, как «заложенную в нас природой и обществом программу жизнедеятельности» .
  Также интересно мнение Е.В. Маслова. В его книге отмечено, что «появление у индивида потребности непосредственно связано с «присвоением», принятием им нужд общественного развития» . К примеру, существует потребность к трудовой деятельности, она появляется в результате понимания человеком своей необходимости в обществе, важности своего труда и его роли в коллективе, обществе и государстве. Общество предъявляет требования к каждому человеку, они могут выступать в виде мотивационных заданий; после того как человек принимает их, требования станут на долгое время своеобразными мотивационными установками, и в дальнейшем в различных ситуациях они могут актуализироваться и стать мотивами поведения и деятельности в целом.
  ...................