Совершенствование системы управления персоналом организации

• Номер работы:
  589885
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.12.2019 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Обзор методов управления персоналом 6
  1.1 Понятие системы управления организацией 6
  1.2 Инструменты, используемые в системе управления организацией 14
  1.3 Российский и зарубежный опыт управления персоналом 26
  2. Анализ деятельности ООО «ДНС Ритейл» 33
  2.1 Характеристика ООО «ДНС Ритейл» и ее услуг 33
  2.2 Анализ системы управления персоналом 38
  2.3 Анализ проблем в системе управления персоналом в организации 49
  3. Совершенствование системы управления персоналом в ООО «ДНС Ритейл» 52
  3.1 Разработка мероприятий по развитию кадрового потенциала 52
  3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 56
  3.3 Расчет затрат на реализацию мероприятий 63
  Заключение 71
  Список литературы 75
  Приложения 80
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом организации
  Введение
  
  В современных условиях экономики персонал организации является ключевой фигурой деятельности компании. Развитие компании или предприятия во многом зависит не только от коммерческих способностей руководителя, но и от построенной им системы управления работающих с ним подчиненных.
  Кадры представляют собой наиболее ценную и важную часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации сотрудников, их расстановки и использования их трудовой силы, что на окончательном этапе влияет на объем и темпы прироста финансово-хозяйственных показателей предприятия.
  Сотрудники — основной ресурс организации. Именно поэтому система должна способствовать поддержанию здоровой атмосферы в коллективе. Грамотная организация труда позволяет добиваться быстрых темпов роста, удерживать лидирующие позиции на рынке, достигать поставленных целей.
  Отношение персонала к обязанностям формируется под влиянием отношения работодателя к персоналу. Мотивированный персонал всегда выполняет свою работу эффективней что, несомненно, сказывается на работе всей компании в целом. Таким образом, развитие и успех компаний на рынке невозможен без поиска новых методов мотивации трудовой деятельности персонала.
  .......................
  1. Обзор методов управления персоналом
  1.1 Понятие системы управления организацией
  
  Управленческий персонал является активом предприятия, человеческим капиталом, который предусматривает меньше контроля над собой и ожидает своевременное и достойное экономическое, психологическое и карьерное вознаграждение за высокопродуктивный и высококачественный труд. ?6, с. 22?
  Для эффективной работы системы управления сотрудниками необходимо:
  ? наладить взаимодействие между субъектом и объектом управления;
  ? установить отношения подчинения;
  ? распределить власть, права и ответственность, которые позволяют субъекту управления оперативно вырабатывать управленческие решения и команды, а объекту управления – выполнять их.
  Целью управления персоналом является установление принципа рационального использования трудовых ресурсов, своевременном и полном их соответствии количественным и качественным показателям, необходимым для полноценного функционирования предприятия. ?10, с. 41?
  Главная цель в системе руководства персоналом должна быть направлена на создание такого коллектива, который бы мог работать с максимальной отдачей.
  Масштабы системы управления персоналом определяются размерами организации, а также характером производства.
  ....................