Управленческий учет, его направления и значение для современного предприятия

• Номер работы:
  600365
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  12.02.2020 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Введение ………………………………………………………………………………….3
  1. Управленческий учет…………………………………………………………….…....5
  1.1. Понятие и сущность управленческого учета……………………………………....5
  1.2. Цели и задачи управленческого учета…....…………………………………..…….8
  1.3. Сравнение управленческого учета и финансового учета……......……………....13
  1.4. Управленческий учёт как информационная система…………………………….14
  2. Информационные возможности управленческого учета ………..………..………18
  2.1. Управленческая отчетность………………………………..…......…………….…18
  2.2. Отчетность и ее пользователи………………………………. ………………....…19
  2.3. Требования к отчетности ………………………………………….…………....…20
  2.4. Виды управленческой отчетности. .………………………... ………………....…20
  3. Управленческий учёт в России…….. .………………………... ………………....…22
  4. Управленческий учёт за рубежом…. .………………………... ………………....…25
  5. Управленческий учет в ООО «Выборжец»…………………... ………………....…26
  Заключение ………………………………………………………………………………36
  Список использованной литературы …………………………………………………..38
  Приложение……………………………………...………………………………………42
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческий учет, его направления и значение для современного предприятия
  Успех деятельности и даже вопрос дальнейшего существования хозяйствующих субъектов напрямую зависят от целесообразности производственных затрат, которые необходимо учитывать, анализировать и конкретизировать с целью обеспечения повседневного контроля за эффективностью использования ресурсов и формированием себестоимости продукции.
  В современных условиях процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы. Формирование многих экономических показателей зависит от правильности организации внутрипроизводственного учета.
  Большинство предпринимателей используют для получения актуальной информации о своем бизнесе собственные формы отчетности, разработанные специально для их фирм и зарегистрированные во внутренних локальных актах. Если речь идет об управленческой отчетности, закон это разрешает, чего нельзя сказать о, например, формах бухгалтерских отчетов.
  …………………………………………………………………..
  Система управленческого учета и применение ее основных принципов в бизнесе является внутренним и добровольным решением компании, так как законодательного обязательства нет. Решение о целесообразности внедрения системы принимается руководителем, который анализирует требуемые затраты и будущие выгоды.
  Действие системы управленческого учета ориентировано на повышение уровня эффективности процесса управления экономическим субъектом. Основная цель управленческого учета – своевременное представление руководителю компании необходимой информации, которая позволит принять эффективное управленческое решение [5, с.78].
  Управленческий учет – упорядоченная система, имеющая свои принципы, которые представляют свод правил и особенностей строения системы управленческого учета.
  Функциональность управленческого учета любой компании заключена в координации движения всех структурных подразделений, кадрового состава, мотивации работающих в компании специалистов, контроле выполнения поставленных планов.
  .................................................