Мотивационные модели и их использование в современных организациях

• Номер работы:
  625259
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Теория организации
• Год добавления:
  01.06.2020 г.
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теория основ изучения мотивационных моделей и их использование в современных организациях 5
  1.1. Сущность и виды мотивационных моделей 5
  1.2. Методы управления мотивацией персонала в деятельности организации 16
  Глава 2. Анализ эффективности мотивационных механизмов в деятельности компании ОАО «Сбербанк России» 24
  2.1. Общая характеристика организации, ее структура управления 24
  2.2. Анализ действующей системы мотивации персонала организации ОАО «Сбербанк России» 30
  Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию объекта 37
  3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала организации ОАО «Сбербанк России» 37
  Заключение 47
  Список источников 48
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивационные модели и их использование в современных организациях
  
  Актуальность темы связана с тем, что многие предприятия сильно отстают в экономическом развитии. Одна из причин такой ситуации – отсутствие качественного управления кадровыми ресурсами и мотивации персонала. Понимание теории и практическое применение мотивации рабочего поведения персонала является основным фактором повышения эффективности системы управления персоналом любого современного предприятия .
  Вопросы мотивации персонала исследовались в работах таких ученых, как А. Маслоу, А. Кибанова, В. Герчикова, Е. Уткина и других. В то же время проблемы организационно-экономического обеспечения мотивации труда рабочих основного производства остаются недостаточно разработанными и являются актуальными на сегодняшний день.
  ..........................................................
  Мотивация играет очень важную роль в структуре любой организации. Мотивация пронизывает все сферы организационных взаимодействий.
  Овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении компетентного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей организации. Многие руководители уже поняли, что без грамотной системы мотивации персонала сегодня не обойтись и в настоящее время проблемы мотивации работников в организации являются очень актуальными, так как от точно разработанных систем мотивации зависят результаты организационной деятельности.
  ..............................................