Вопросы по организационному поведению

• Номер работы:
  100599
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.10.2008 г.
• Объем работы:
  22 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  1 Усвоение норм и ценностей организации новым сотрудником 3
  2 Ролевой аспект взаимодействия человека и организации 5
  3 Организация и воспитание личности, система образования и организационное поведение личности 7
  4 Мотивационные теории и опыт их использования на практике 9
  5 Особенности экономического стимулирования собственника, участника (вкладчика), наемного работника 11
  6 Стиль управления 13
  7 Модификация поведения человека в организации 17
  8 Новые направления в изучении лидерства 20
  Список использованной литературы 22
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы по организационному поведению
  Степень включения человека в организацию, успешность или неуспешность процесса его адаптации к организационному окружению во многом зависят от того, насколько человек усвоил и принял нормы и ценности организации. Входя в организацию, человек сталкивается со многими нормами и ценностями, узнает о них от коллег, из проспектов и учебных материалов, от лиц, не являющихся членами организации. Человек может принять все нормы и ценности организации, может принять часть из них, может не принять их совсем. Каждый из данных случаев имеет свои отличительные последствия для включения человека в организацию, может быть по-разному оценен самим человеком, организационным окружением и организацией. Для того чтобы дать общую характеристику и оценку того, как восприятие норм и ценностей влияет на включение человека в организацию, важно не только знать, насколько полно он усвоил и принял нормы и ценности организации, но и то, какие нормы и ценности были приняты человеком, а какие отторгнуты.
  Все нормы и ценности организации с точки зрения ее миссии, целей и организационной культуры могут быть разделены на две группы; безусловно, необходимые для принятия всеми членами организации и принятые, но небезусловно необходимые нормы и ценности. В зависимости от того, какие нормы и ценности приняты новым членом организации, может быть выделено четыре типа адаптации: