Сущность и функции маркетинга персонала в системе кадрового менеджмента

• Номер работы:
  637813
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  26.06.2020 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА 6
  1.1. Понятие категории «маркетинг персонала» 6
  1.2. Обзор научной литературы и научных подходов к пониманию маркетинга персонала 11
  1.3. Опыт использования научных основ маркетинга персонала в зарубежных компаниях 15
  ГЛАВА 2. ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА 19
  ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 19
  2.1. Разработка и реализация маркетинговых исследований в практике 19
  работы с персоналом организации 19
  2.2. HR-бренд компании и эффективность маркетинга персонала 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сущность и функции маркетинга персонала в системе кадрового менеджмента
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Развитие экономики России и ее интеграции в мировые хозяйственные процессы способствуют изменению подходов к организации деятельности предприятий страны, требуя, в первую очередь, формирование устойчивых конкурентных позиций, эффективного управления и использования инновационных технологий, затрагивающих все стороны функционирования компаний.
  Можно отметить, что, в первую очередь, результативность деятельности предприятия зависит от качества товара, совершенствования бизнес-процессов, однако уровень всех этих процессов определяет наличие квалифицированного персонала и возможности руководства предприятия по его удержанию и привлечению.
  
  *
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
  
  1.1. Понятие категории «маркетинг персонала»
  
  Концепции современного маркетинга уделяют большое значение вопросам соотношения между удовлетворенностью внешних клиентов организации и внутренним состоянием компании, включающим в себя бизнес-процессы, систему управления и в том числе менеджмент персонала, способный стимулировать человеческие ресурсы, формировать высокий уровень профессиональных компетенций у работников. Исходя из такого подхода, многие исследователи рассматривают организацию как рынок, где каждый сотрудник имеет своих «поставщиков и потребителей» результатов выполняемых им работ. Иными словами в управлении персоналом используется инструментарий и технологии маркетинга. А сотрудники организации рассматриваются как один важных ресурсов, способствующих ее эффективному развитию.