Анализ ассортиментной политики организации на примере мехового салона "Зимняя сказка"

• Номер работы:
  640486
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  28.07.2020 г.
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретико-методологические аспекты формирования ассортиментной политики предприятия 5
  1.1. Товар и товарный ассортимент предприятия 5
  1.2. Формирование ассортиментной политики предприятия 9
  1.3. Методологические основы анализа ассортиментной политики на предприятии 28
  Выводы по 1 главе 32
  Глава 2. Анализ ассортиментной политики мехового салона «Зимняя сказка» (ИП Головина М.Ю.) 33
  2.1. Общая характеристика ИП Головина М.Ю. 33
  2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП Головина М.Ю. 38
  2.3. Характеристика наименований ассортиментного ряда ИП Головина М.Ю. 46
  Выводы по 2 главе 54
  Глава 3. Разработка предложений по формированию ассортиментной политики мехового салона «Зимняя сказка» (ИП Головина М.Ю.) 55
  3.1. Мероприятия по совершенствованию ассортиментной политики ИП Головина М.Ю. 55
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
  Выводы по 3 главе 63
  Заключение 65
  Список использованных источников 68
  Приложения 72
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ ассортиментной политики организации на примере мехового салона "Зимняя сказка"
  Введение
  
  Торговля является видом экономической деятельности, способствую-щим товарообмену, покупке и продаже товаров и отличается также совокупностью последовательных операций, связанных с данным процессом. С маркетинговой точки зрения торговые компании организуют услугу по передаче товара покупателю. Торговля имеет экономическое и социальное значение для любой страны, поскольку с помощью предприятий торговли происходит перемещение произведенных товаров от производителя к потребителю; поддержание баланса между спросом и предложением. Изучая потребности и ожидания потребителей, предприятия торговли формируют ассортимент и объемы производства в производственном секторе экономики; сокращение издержек обращения в сфере потребления.
  В торговле мы имеем дело с готовым товаром, поэтому основной упор делается на формирование и обеспечение максимального удовлетворения су-ществующего спроса со стороны покупателей. Формирование сбалансирован-ного ассортимента торгового предприятия позволяет обеспечить его конкурентоспособность. Все вышесказанное и обусловило выбор темы исследования.
  Целью выпускной квалификационной работы является анализ ассорти-ментной политики организации и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
  ........................
  
  
  Глава 1. Теоретико-методологические аспекты формирования ассорти-ментной политики предприятия
  
  1.1. Товар и товарный ассортимент предприятия
  
  Ассортиментная политика занимает важнейшее место в товарной поли-тике предприятия. Товарная политика, в свою очередь, является фундаментом всей маркетинговой деятельности предприятия в современных рыночных условиях. Она связана с планированием и составлением мероприятий и стратегий по формированию конкурентных преимуществ и созданию таких характеристик товара, которые делают его постоянно ценным для потребителя и тем самым удовлетворяют ту или иную потребность, обеспечивая наибольшую прибыль предприятию.
  Для торговых предприятий проблема формирования ассортимента является ключевой задачей. Если разработка комплекса маркетинга промышленного предприятия начинается с принятия решений по элементу «товар», то в маркетинге торговой организации «товаром» является ассортимент. Создание оптимального ассортимента является решающим фактором эффективной работы в торговле.
  Обоснование подходов к решению данной проблемы невозможно без четкого определения понятия «ассортиментная политика предприятия». На-пример, В.Т. Гришина, С.А. Калугина, Т.П. Лебедева определяют ассорти-ментную политику так - «экономическую политика в области развития, совер-шенствования и обновления ассортимента». В данном определении отсутству-ют требования целевой ориентации ассортиментной политики, не рассматрива-ется процесс разработки стратегии предприятия, тем самым осложняя оценку результатов реализации принятых решений.
  .......................