"Персонал предприятия (организации, фирмы): состав, профессионально-квалификационная характеристика и направления улучшения использования".

• Номер работы:
  73431
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  19.12.2007 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  Глава 1.Персонал предприятия его состав, профессионально-квалификационная характеристика 3
  1.1.Состав персонала предприятия 3
  1.2.Профессионально-квалификационная характеристика персонала предприятия 6
  Глава 2. Направления улучшения использования персонала предприятий 9
  2.1. Основные направления улучшения использования персонала предприятия 9
  2.2.Понятие и показатели производительности труда. 13
  2.2.1.Понятие и значение роста производительности труда 13
  2.2.2.Факторы и резервы роста производительности труда 16
  2.2.3.Показатели и методы измерения производительности труда 19
  2.2.4.Пути повышения производительности труда 21
  Заключение 24
  Список использованной литературы 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме "Персонал предприятия (организации, фирмы): состав, профессионально-квалификационная характеристика и направления улучшения использования".
  «Персонал предприятия его состав, профессионально-квалификационная характеристика и направления улучшения использования» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
  Хорошо подобранный персонал - одна из основных задач предприни-мателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способ-ных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предпри-ятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
  Данная тема достаточно подробно освящена в научных трудах следую-щих авторов: В.В. Адамчука, В.А. Горфинкеля, М.П.Власовой
  Актуальность моего исследования определила цель и задачи работы:
  Цель работы – рассмотреть персонал предприятия его состав, профес-сионально-квалификационная характеристика и направления улучшения ис-пользования.
  Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
  1.Исследовать персонал предприятия его состав, профессионально-квалификационная характеристика и направления улучшения использования.
  2.На основании теоретического анализа изучения проблемы, системати-зировать знания о персонале предприятия его составе, профессионально-квалификационной характеристике и направлениях улучшения его использо-вания.
  3.Рассмотреть сущность и специфику персонала предприятия его соста-ва, профессионально-квалификационной характеристики и направлений улучшения его использования.
  Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: ра-бота состоит из введения, двух глав и заключения. Название глав отображает их содержание.