Управление снабжением на ООО "Калязинский ЭПК"

• Номер работы:
  84801
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  30.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Казанский Государственный Технический Университет им. А.Н. Туполева
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 4
  1. Теоретические аспекты управления снабжением на предприятии 6
  1.1. Сущность и содержание снабжения 6
  1.2. Маркетинговый подход к снабжению 11
  1.3. Логистический подход к снабжению 16
  1.4. Основные принципы управления снабжением 25
  2. Анализ управления снабжением в ООО «Калязинский ЭПК» 30
  2.1. Анализ управления снабжением в ООО «Калязинский ЭПК» 30
  2.2. Основные недостатки управления снабжением в ООО «Калязинский ЭПК» 38
  3. Проект совершенствования системы управления снабжением в ООО «Калязинский ЭПК» 42
  4. Обеспечения безопасности жизнедеятельности и экологической безопасности проекта 54
  Заключение 70
  Список литературы 73
  Приложения 77
  Приложение 1. Проект формы учета потенциального поставщика 77
  Приложение 2. Проект формы учета приема поставок товаров 79
  Приложение 3. Проект формы отчета о сроках поставок 80
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление снабжением на ООО "Калязинский ЭПК"
  Введение
  
  Практика современного управления коммерческим предприятием показывает, что во все более усложняющейся конкурентной среде значимым фактором успеха становится способность руководящего состава предприятия оптимизировать основные производственные процессы, повышать эффективность деятельности всех подразделений организации. Использование подходов управления, ориентированных на достижение максимальной эффективности всех процессов, протекающих на предприятии, являются одним из условий современной конкурентоспособности на рынке.
  Не секрет, что производственное предприятие может быть представлено как система, преобразующая ресурсы на входе в продукции (товары, услуги, работы) в соответствии с применяемыми технологиями. Также следует отметить, что используемые ресурсы весьма разнообразны – это и материальные ценности, и труд персонала, и финансовый капитал, и информация. От подхода к организации работы с каждым видом ресурсов в определенной степени зависит конечная эффективность деятельности предприятия. Данное утверждение справедливо и для процессов снабжения. Любая современная компания – будь то оптовое торговое предприятие или производственная организация – потребляет определенное количество ресурсов в виде товарно-материальных ценностей. Эффективное снабжение призвано не только обеспечить наличие запасов в нужной структуре и количестве, но и минимизировать затраты предприятия, связанные приобретением, транспортировкой, складированием и использованием запасов в производственной деятельности. Возможно также утверждать, что снабженческая деятельность представляет собой важный объект управления, так как своевременное обеспечение предприятия материальными ресурсами создает основу для его стабильного, эффективного функционирования. Все вышесказанное очевидно обуславливает актуальность выбранной нами темы исследования.